4月25日下午，長汀分公司召開五一營銷實戰動員部署會，龍巖分公司黨委委員、副總經理林松枝、融媒體運營分中心蘇巧紅經理、工程部負責人謝軍捷到會指導，長汀分公司領導班子成員、部門副職及以上中層、城區站、城郊站、新橋站、河田站負責人參加會議。

 會上，客戶營銷部對近期分公司業務經營情況進行了通報，針對各項任務指標的差距和短板進行了分析和解讀，分公司黨支部書記、常務副總經理（主持工作）陳前鋒、分管領導劉源福分別就下一步重點工作及五一營銷活動進行動員部署。龍巖分公司融媒體運營分中心經理蘇巧紅、工程部負責人謝軍捷對長汀分公司各項業務指標的短版和不足以及今后經營發展重心和方向分別進行了分析和指導。

龍巖分公司黨委委員、副總經理林松枝深刻剖析了長汀分公司在各項經營指標、營銷能力和技巧、業務培訓等方面的不足。就下階段工作提出要求:一是加強隊伍建設，提高執行力。強調工作要圍繞著“有規劃、有目標、有執行、有結果”四個“有”字開展；二是要統一思想，班子和中層干部形成合力。不斷學習創新，做好營銷工作規劃，重視培訓工作，調動營銷氛圍，提高全員業務發展積極性；三是強化營銷組織，創新營銷模式。充分做好營銷活動前期準備工作，細化目標用戶的分類，做到精準營銷，做好活動前、中、后期的閉環管理；四是要高度集團統一組織開展的紅五月5G業務PK賽。精心做好活動策劃和準備工作，要將培訓成果融入到實戰營銷工作中；五是要強化清箱、清零行動以及舊機頂盒回收等工作。要成立領導小組，掛圖作戰，出臺相關文件，落實績效考核，確實做到節支增收、提質增效；六是要高度重視5G反詐工作，必須要嚴格審查、核對用戶信息，確保用戶資料的完整性。（長汀分公司）