5月27日晚龍巖分公司召開“貫徹集團專題會議精神 全力沖刺雙過半”視頻會。市公司領導，市場營銷部全體人員、融媒體運營分中心、集客部、工程管理部負責人和相關同志，以及各縣級分公司班子成員、（客戶）營銷部、集客部、工程部負責人及相關同志參會。

會議傳達了全省有效用戶發展專題研討會要求，通報了龍巖三類區域（新建小區、拆遷區域、老舊小區）情況，指出了各縣級分公司基本業務收入、業務指標的短板和不足，特別是個別分公司出現多項業務指標和收入落后序時進度、業務經常負增長的問題，要求指標暫時落后的分公司按照集團和市公司的部署，立即采取實際行動，力誡驕傲自滿情緒，快速趕上序時進度。會上，市公司分管副總還結合市場營銷、工程建設方面，對“三類區域”工作分別提出要求。

    龍巖分公司黨委副書記、總經理易明金提出四個方面工作要求：一要認真貫徹集團專題會議精神，各縣市區新建小區業務滲透率和營銷組織參差不齊，要學習漳平分公司經驗，加強小區宣傳，派專人緊盯用戶交房入住，各分公司要積極擁抱政府，爭取政府對拆遷區域、老舊小區的補助，工程和市場要結合，跟緊每個環節；二要持續掀起PK賽熱潮，全力沖刺“雙過半”，各分公司要調動全員積極性、營造營銷氛圍，要分享連城分公司營業廳電話營銷經驗；三要準確分析短板，制定新政策，搶占市場份額，要尋找新辦法，把用戶鞏固好、發展好，不僅要沖刺“雙過半”，更要緊盯用戶市場，才是長遠目標；四要群策群力，創新改革，不能被老辦法束縛，工作方法、政策出臺、新技術等要有創新才能發展。 在接近半年的一個月左右時間里，龍巖分公司將保持干勁不松懈，做好集團專題會布置工作的細化執行，監督各分公司抓落實，咬緊牙關、迎難而上，切實把各項工作抓緊抓牢抓實，確保全面實現雙過半目標。