安全生產工作事關公司發展大局，為進一步做好安全防范工作，堅決遏制重特大事故，為打贏疫情防控阻擊戰、保障公司平穩發展創造良好安全環境，2020年3月23日起，新羅分公司開展了安全隱患大排查大整治專項行動。

一是領導高度重視壓實安全責任。調整了安全生產工作領導小組，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，深刻吸取教訓，全力抓好安全隱患和風險防范工作，堅決按集團及龍巖分公司的行動方案部署要求進行排查整改，嚴守安全底線，層層壓實責任，著力防范化解危及人身安全的風險隱患。

二是完善制度建設促執行力提高。修改完善了《新羅分公司安全生產管理制度》，內含火災處理制度、用電安全檢測管理制度、設備及易燃易爆物品安全管理、工程建設、勞動場所安全管理制度、線路安全管理制度等，明確總經理為安全生產第一責任人，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求履職盡責，立查立改，分批分期整改落實，確保安全發展，確保不發生次生災害。

       三是加強隱患排查確保整改到位。新羅分公司組織安全生產工作小組對辦公場所、倉庫、機房、營業廳房屋結構安全；工程施工安全；公務和營維用車安全；消防安全；室外線路、管道和光纜井等傳輸線路安全等進行全面檢查，全力消除安全隱患。明確時間任務，進一步細化工作方案，各部門負責人、鄉鎮站站長對部門職責范圍內再次開展拉網式排查，做到全域覆蓋、不留死角。從房屋結構安全、用電用氣安全、疏散通道是否堵塞、消防設施維護保養、施工企業是否超資質承攬工程、盲目趕工期搶進度、車輛年檢、保險是否到位、室外線路是否違規搭掛、垂落、裸露、高空作業人員是否遵守高空作業規程等方面逐一排查、組織實施整改，逐項落實整改時限，確保萬無一失，做到責任落實到位、監管覆蓋到位、制度執行到位、隱患整改到位、應急防范到位。