7月22日，新羅分公司組織召開上半年經營分析會議，各部門負責人、網格經理、營業廳長、鄉鎮站站長分別匯報了上半年總結以及下半年的工作計劃，各分管領導總結匯報情況，分析存在的問題，對下一階段的經營管理工作進行具體部署。

會上，龍巖分公司總經理助理、新羅分公司黨支部書記、總經理賴初源深刻分析了公司當前的生產經營形勢以及半年來公司在各項業務方面取得的成效，總結好的經驗、明確不足之處，要求各部門、網格、營業廳、鄉鎮站要牢牢把握“穩中求進”的總基調，全面貫徹集團和龍巖分公司部署，凝心聚力、奮力拼搏，努力完成全年各項目標任務。同時，提出了五個方面思路要求：一是樹立信心，營造氛圍。二是突破新建小區的營銷。三是全面推進用戶的升級。四是重點攻克維系難題。五要重抓集客保證收入。隨后，賴初源還強調了兩個方面工作：一是安全問題。安全無小事，對可能安全隱患要及時排查并做出相應整改，規范工作，確保安全生產。二是隊伍規范。要以黨建帶動隊伍建設，組織開展學習，加強公司隊伍的能力。會議最后要求全體干部員工提高思想站位，強抓基礎，爭先進位，全力以赴開展好第三季度勞動競賽，為公司完成全年業務奠定夯實的基礎。

永定分公司傳達了集團、市公司上半年經分會精神；客戶營銷部、綜合部等部門就上半年分公司業務發展情況及工作過程中存在的問題進行通報、分析；各站重點匯報了下半年的工作思路及“四項業務”發展目標、具體措施及當前需解決的問題；分管領導指出了上半年部門及鄉鎮站工作中存在的問題并提出解決辦法。

分公司總經理張清華重點對上半年工作亮點及取得的成績進行了總結，給全體員工加油鼓勁。就下半年及第三季度各項工作，張清華要求永定分公司全體員工繼續發揚奮力攻堅、擔當作為的精神，在集團、龍巖分公司的堅強領導下，堅定信心，鼓足干勁，抗疫營銷兩不誤，通過“強化四精管理，實現提質增效；加強精準營銷，提升營銷效率；強化商機管理，實現量質并舉；加大網絡建設，做好支撐保障；加強隊伍建設，提升工作效能”等具體措施和思路，合理拼盤，全力以赴完成全年目標任務。

連城分公司客戶營銷部、集客部、財務等部門就上半年分公司業務發展情況及工作過程中存在的問題進行通報、分析；姑田、朋口中心站匯報了上半年業務完成情況及第三季度工作思路和當前需解決的問題；分管領導就第三季度工作分別進行部署。
    分公司常務副總經理陳云韶對上半年工作亮點及業務短板進行了總結分析，并就第三季度各項工作進行部署：一是聚焦短板，對標對表，盯緊目標任務；二是發揮優勢，拓寬渠道，做大做強集客業務；三是加強精細化管理，多管齊下，提質增效；四是黨建引領，齊頭并進，相得益彰。希望全體員工繼續發揚奮力攻堅、擔當作為的精神，共同努力，全力以赴，努力爭取全面完成全年目標任務。