10月25日，福建廣電網絡集團第三季度經營分析會在三明召開。集團黨委書記、董事長張遠作了題為《奮力沖刺 勇于突破高質量完成全年目標任務》的會議報告，總結前三季度總體經營情況并對年底工作作出具體部署，要求各分公司、各部門認真總結前三季度工作，對“百日沖刺”勞動競賽活動再動員再部署，統一思想，振奮精神，奮力沖刺全年各項目標任務。

集團領導周萍、林劍生、黃善賀出席會議，并就落實董事長講話精神，分別對分管工作進行具體部署。集團各部門（中心）負責人，各市級分公司主要領導和市場集客分管領導、市場部和集客部負責人及部分縣（區）分公司總經理參加會議。

張遠董事長指出，前三季度在集團全體干部員工的共同努力下，整體工作穩步推進，尤其是在“百日沖刺”勞動競賽開展后，成效更加明顯，經營收入完成全年指標72.71%，同比增長13.28%，集客、基礎業務均穩步增長，主要有以下幾個特點：一是有效應對競爭挑戰。自“百日沖刺”勞動競賽開展以來，各分公司全力沖刺各項業務發展，取得良好成效，重點業務穩步增長，雙向業務質態保持良好。二是四大板塊齊頭并進。集團在基礎業務和新媒體市場上不斷嘗試新的突破，智慧產業擴展亮點頻現，資本運營穩步推進。三是“四精管理”持續提升。在精細管理上狠抓應收賬款回籠；在精準營銷上指導分公司補足互動短板；在精品網絡上持續開展網絡優化，帶動寬帶提速提質；在精致服務上快速推進客戶分級服務體系落地。四是重點工作可圈可點。全省各設區市分公司堅持貫徹集團策略思路，結合地區實際，攻堅克難，基本業務、集客業務兩手抓，取得了良好的經營成績。

針對年底的各項工作，張遠董事長強調三點：一要抓好“百日沖刺”，突出重點，強化措施。各分公司要把思想和行動進一步統一到集團的決策部署上，堅持“抓競賽就是抓年末收官”的主線思想，在百日沖刺中聚力“苦干”、突破“難點”、突出“效率”、造好“氛圍”、壓實“責任”。二要統籌配合，協同推進，打牢筑實四大板塊。各分公司要充分用好政策資源，以百日競賽為契機，筑實基本業務基礎，抓好智慧產業增收，搶占新媒體制高點，搭好資本運營平臺，持續推進股改上市。三要聚焦四精，精細謀劃，站高望遠布局明年。要在全力沖刺百日勞動競賽基礎上，積極謀劃明年各項工作，以精細管理謀劃企業效益，以精準營銷謀劃用戶規模，以精品網絡謀劃品質口碑，以精致服務謀劃品牌升級。

 張遠書記還對集團的黨建工作提出進一步要求，強調各級黨組織要堅持黨建工作走前頭，認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，落實好意識形態工作責任制，切實履行管黨治黨責任，加強黨風廉政建設，確保集團始終風清氣正。

周萍總會計師在作大會總結時指出，各分公司、各部門要深刻領會本次會議精神，切實按照會議要求，奮力沖刺，勇于突破，高質量完成全年各項工作目標任務。她要求各單位在本次會議之后，要迅速傳達和貫徹會議精神，不走過場務求實效，要切實落實“三個面向”要求，實實在在做好一線基層的服務和支撐保障，要在深入分析市場發展態勢的前提下謀劃好2019年的各項工作。

會上，集團資產財務部、市場營銷部、集團客戶部就前三季度財務、營銷、集客工作的特點做了具體分析。各市級分公司主要負責人匯報了前三季度各項工作開展情況和存在的主要問題，以及完成全年目標的主要措施。大會還進行了分組討論。