10月30日，南平分公司召開第三季度經營分析會議，傳達貫徹集團第三季度經營分析會議精神，總結前三季度總體經營情況并對年底各項工作進行部署。南平分公司領導班子、部門助理以上干部，各縣區分公司主要領導和市場集客分管領導、相關部門負責人參加會議。

會上，南平分公司資產財務部、市場營銷部、集客部具體分析了前三季度經營工作，各縣區分公司主要負責人重點匯報沖刺全年目標任務的措施。南平分公司副總經理蘭新華、吳明輝就分管工作進行部署。

南平分公司總經理陳修言首先傳達了集團第三季度經營分析會議精神和張遠董事長《奮力沖刺 勇于突破 高質量完成全年工作目標任務》的講話精神，要求各分公司緊盯年度目標任務，全面落實集團“四大板塊”、“四精管理”和“四個方向”的總體要求，全力以赴實現全年工作目標。

針對下階段工作，陳修言總經理強調：一要沉下去。進一步強化掛點幫扶制度，各級領導干部要沉到一線，及時發現問題、解決問題，尋求業務發展的措施和辦法；二要動起來。進一步深化薪酬績效改革，創新競賽活動組織形式，充分調動員工積極性，營造凝心聚力的勞動競賽氛圍；三要勤管理。進一步落實“四精管理”的要求，嚴格應收賬款清收和物資管理，切實做到降本增效。嚴格管控用戶維系，督促新樓盤走訪，推進綠色教育平臺推廣，確保各項營銷政策落成實效；四要善管控。領導班子要進一步提高駕馭全局的能力，明確工作職責，強化督查督辦，不斷提升經營管理能力，從而促進各項工作落到實處，各項事業取得新突破。

最后，南平分公司黨委書記唐永亮強調，在激烈的市場競爭中，機遇和挑戰并存，各級領導干部必須緊緊圍繞集團黨委的戰略部署，推進轉型升級和精細化管理，全面提振精氣神，鼓足干勁、真抓實干，為完成全年各項目標任務提供堅強的思想保證和作風保障。

南平分公司第三季度經營分析會