8月29日，周寧分公司完成全年總收入指標115%，提前122天完成全年總收入任務。其中，集客收入完成率177.47%，配套建設費收入完成率403.44%。集客信息類收入完成率174.64%。

今年以來，周寧分公司收入指標實現“四連跳”，第一季度提前66天，第二季度提前54天，第三季度提前45天，全年任務提前122天。分公司通過念好“盯、融、動、拓、和”五字訣，實現提質增效：

盯。1月1日與梧柏洋村簽訂“雪亮工程”項目，緊盯新年第一單；設立“樓長”，跟蹤樓盤，達成配套建設費合同，建設費收入完成率達403.44%；建立應收賬款獎懲管理辦法，實行日通報制度，項目提前回款給予獎勵，延遲回款給予扣罰。

融。積極利用“今日周寧”互動電視專區發展，促進拓展各項融合業務。繼2018年建設首朵“文化云”之后，再建“一朵云”——全省首家“掃黑除惡”電視云平臺，獲得寧德市委領導充分肯定，批示總結推廣，獲得中新社、《福建日報》等主流媒體的廣泛關注。同時，依托電視云平臺，開展“我要上電視”、電視歌手賽、語言藝術賽等應用推廣活動。

動。嚴格落實張遠董事長“走出去都是辦法”、“一線工作法”的指示，以“百村行動”、“每周一村”、“每樓一長”等形式，廣泛動員全體干部職工主動作為，應對市場競爭。

拓。重視拓展智慧廣電業務，成功中標周寧職成校信息化項目、旅游集散中心項目以及龍住院村雪亮工程項目等。此外，克服雨天多、人手少、施工難等客觀因素，完成雪亮工程、聯網工程、森林公安信息化等項目建設。

和。注重建設和諧的政企、村企及合作單位的良好關系，助推業務發展，積極爭取政府財政補助，完成52個村聯網工程，實現100%行政村信號全覆蓋；與14個省、市下派第一書記駐點村聯合舉辦“鄉村振興·村企共建”活動，促進合作項目落地；聯合縣政法委開展“平安周寧”宣傳活動。同時，分公司重視企業誠信，許多合作商“主動”上門洽談業務。

企業發展爆發力和韌勁需要練好“內功”。第四季度，周寧分公司將深化“百村行動”、“每周一村”、“每樓一長”、“一村一點”和電工代理等活動。在鞏固好集客業務的同時，集中精力做好內控管理和公客市場，補齊短板，全力沖刺全年各項經營指標。