10月18日，寧德分公司召開第三季度經營分析會議，對年底“百日沖刺”勞動競賽工作進行再動員再部署。寧德公司班子領導、部門負責人，各縣（市、區）分公司經營班子，以及市場、集客和財務工作負責人參加會議。

會議通報了寧德分公司前三季度市場、財務、集客和工程等重點工作完成情況，分析了各區域、各板塊存在的不足。各縣區分公司交流了經驗做法，并聚焦各自短板提出了年底沖刺的舉措思路。市公司分管領導分別就分管工作進行了部署和安排。

寧德分公司黨委副書記、常務副總經理林君清客觀總結了三季度寧德分公司主要亮點和經驗，并重點剖析了當前在指標完成、各項基礎管理和隊伍建設方面存在的短板問題，對年底收官和明年一季度工作謀劃進行全面部署。提出五個方面要求：一要堅定信心、鎖定目標。各級各單位要以不達目的不罷休的韌勁、沖勁、狠勁和“咬定青山不放松”的信心決心，發揚弱鳥先飛、敢拼會贏精神，全力打好年底收官之戰。二要攻堅克難，精細梳理。精細梳理各自短板問題，堅持在網與新增兩手抓打好用戶保衛戰，以市場為導向打贏雙向業務規模戰，以精準精細、狠抓執行為舉措攻克應收賬款、工程管理等管理痛點難點問題。三要精心組織，狠抓落實。以“百日沖刺”競賽為主要抓手，以上率下、精準施策，調動全員力量打好年終決勝戰役。四要協同推進，督促提升。充分發揮紀檢監察職能，開展勞動競賽作風監督檢查，確保工作部署到一線、領導干部到一線、部門支撐到一線、目標達成的落實督查到一線，為百日沖刺提供作風保障、紀律保障。五要積極穩妥，謀劃明年。站高望遠，提前做好“兩節”營銷，以及明年預算編制、網絡工程建設、績效改革方案優化等工作，馳而不息抓好安全保障工作和黨風廉政建設，為明年實現“開門紅”打好堅實基礎。

當天的會議還表彰了三季度全市“爭先創優、提質增效”崗位技能大比武活動獲獎團體和個人。

寧德分公司第三季度經營分析會