7月20日，寧德分公司2018年上半年經營分析會議在周寧召開，會議傳達了集團2018年上半年經營分析會精神，尤其是集團黨委書記、董事長張遠作的題為《攻堅克難、奮勇爭先，全面落實高質量發展和全年工作目標》的報告精神，總結上半年經營管理經驗做法，并聚焦分公司短板問題，對下半年工作做了動員部署和安排。

會上，業務部門就全市財務及業務指標經營狀況進行分析通報，各縣級分公司就下半年補齊短板、落實指標任務提出思路、舉措。市公司副總經理彭國江、總經理助理張忠柱、總經理助理林盛瓊分別就所分管的工作做了問題分析和具體工作部署。

寧德分公司黨委書記、總經理陳善秋作了題為《全面落實高質量發展要求 全面完成年度目標任務》的報告，在簡要總結上半年經驗做法的同時，著重分析當前經營環境特點和分公司經營短板問題，強調要認真組織學習、研究落實集團上半年經營分析會精神和董事長講話精神，強化目標意識和執行力，全面落實“四大板塊”、“四精管理”和“四個方向”總體要求，確保全面落實高質量發展要求，全面完成年度目標任務。并提出圍繞“四大板塊”，要堅持差異化發展策略，堅持黨媒政網定位，發揮優勢、強化抓手，夯實基本盤；要著力完善機制、強化管理、拓渠增效，高質量拓展智慧產業；要堅持創新發展，發揮互動云平臺優勢，努力培育新媒體市場；要積極配合集團資本運營，理清債權債務關系，確保產權清晰。圍繞“四精管理”，要堅持問題導向，聚焦市場經營、客戶服務、網絡建設、內控管理等方面的薄弱點，落實精準營銷、精細管理、精品網絡、精致服務要求，進一步提升管理效益和服務水平。會議還就抓實抓細抓嚴推進全面從嚴治黨向終深發展、向基層延伸，以及深化改革推進隊伍建設提升企業核心競爭力做了強調和部署。

寧德分公司班子領導、部門負責人及區縣分公司班子、業務部門負責人參加會議。