截至3月26日，龍海分公司提前完成首季“開門紅”收入任務指標，并超序時完成新增有效、高清、互動、寬帶用戶等四項指標。一季度以來，龍海分公司堅持“一手抓疫情防控，一手抓經營生產”，多舉措促進各項業務發展。

一是進一步細化用戶清單，分解責任到各網格、個人，充分利用優惠政策，對到期用戶開展疫情期間關懷活動，主動贈送體驗時間，有針對性地開展續費催繳工作，有效提升續費率。同時，通過部門掛鉤鄉鎮站機制，開展離網用戶回網、微廳定向回網、精準對象升級等多項電銷活動。

二是組織開展“開門紅”勞動競賽，針對短板指標開展專項競賽活動，并做好愛家WiFi和“沃愛家”套餐推廣工作，加快聯通人員營業廳入駐進程，交換存量用戶名單，力爭實現新業務的突破發展。

三是持續發揮黨媒政網優勢，爭取光纖平移整轉項目簽訂并加快登記錄入工作。營維員配合村代理員一對一上門確認整轉用戶名單，對有設備條件的村民優先進行后臺套餐升級。針對疫情期間部分整轉項目入戶發展受限的情況，工作人員根據村兩委提供的村民花名冊逐一進行電話回訪，有效提升整轉村業務發展。

四是加強集客業務拓展和小集客發展維系，為各項業務發展和收入完成作出重要貢獻。

下一階段，分公司將進一步總結經驗，業務營銷和服務維系“兩手抓”，并提前做好二季度發展規劃和項目儲備，促進業務的持續化健康發展。