8月6日下午至7日，漳州分公司黨委書記、總經理鄒海山帶領副總經理方玉梅及有關部門負責人，先后深入龍海、漳州城區、漳浦分公司，開展沖刺下半年工作巡回督導。

每到一處，督導組都結合集團及漳州分公司半年經營分析會精神和集團領導蒞漳調研指示精神，通過PPT演示方式，分析查擺縣區分公司上半年存在的問題和短板，提出解決和改進的意見和建議，并與各分公司班子和中層干部、有關部門人員溝通交流，結合實際深入分析原因、研究對策，提出整改提升的目標、措施和時限。

此次督導活動將巡回開展，覆蓋到漳州各縣區分公司。漳州分公司黨委書記、總經理鄒海山總經理對督導工作提出四點要求：一要以問題為導向，補強短板。要列出問題清單，分析原因，明確提升目標和責任人，強化督查督辦，抓細抓具體抓到底；二要以鐵的紀律，抓好執行。要做到“上級部署心中有數、崗位職責心中有數、每天工作心中有數”，講究方法，理清思路，加強工作計劃和預判，重在落實，敢于提出問題、解決問題；三要以用戶為中心，精準營銷。要細分用戶、細分市場、細分策略；四要以企業文化為核心，帶好隊伍。要做好思想政治工作、“人人過關”培訓，把企業核心價值觀融入到工作中，打造一支充滿朝氣、富有想法、能打仗、打勝仗的員工隊伍，確保各項工作健康持續推進。

督導中，漳州分公司黨委委員、副總經理方玉梅對市場、集客等工作進行指導部署。