為確保完成2020年各項經營目標任務,促進各項業務提質增效,9月21日,周寧分公司召開“百日沖刺”動員大會。
會議傳達學習了集團、市公司動員部署會議精神,并結合分公司實際,對分公司“百日沖刺”勞動競賽進行周密部署,強調要進一步調動員工工作積極性、主動性、創造性,以爭朝夕的精神、決戰的姿態、沖刺的勁頭、攻堅的力度,并提出以下要求:一要打好“三大戰役”。以必勝的決心攻克難關,打好集客業務“搶收戰”、應收賬款和物資管理“攻堅戰”及基礎業務“翻身戰”;二要做好“三區”電話營銷活動。以小區、鎮區、校區為目標,持續開展電話營銷活動,補齊新增乏力、離網率高,增值業務完成率低等短板;三要建好“三朵云”平臺。電視分區“云”應用市場空間廣闊,要持續建設“文化云”“綜治云”“環保云”三大云平臺。四要設好“三長”機制。鼓勵創新發展,嘗試“村長”“街道長”“樓長”等網格化改革。五要抓好“三率”工作,高度重視體驗率、及時率、滿意率低問題,要落實“一電辦清”制和“做多跑一次”承諾,以優質的服務贏取市場;六要提升企業“四力”。主動融入“數字周寧”建設,擁抱政府、服務政府,提升“話語權”,全面提升企業的傳播力、引導力、影響力、公信力。