9月2日,寧德分公司副總經理張忠柱帶領相關部門人員到古田分公司調研指導第三季度營銷工作。
在座談會上,張忠柱副總經理聽取古田分公司2020年四項凈增指標發展情況和當前新建小區PK賽、互動業務營銷勞動競賽開展情況匯報,對古田分公司科學組建新建小區PK賽專項營銷隊伍表示肯定,要求要設立長效管控機制,營銷接觸點要提前,盯緊新區用戶發展,擴大市場份額,并與城區站站長和城關營業廳廳長進行深入談話,共同分析業務提升緩慢、離網率高的主要原因,探討解決辦法。
針對古田分公司三項指標落后的問題,張忠柱指出:要從業務結構、用戶維系角度進行深刻剖析,提出切實可行的整改方案;要提高一線人員精氣神,充分調動隊伍積極性,日積月累,做實做細基礎業務;要在每周例會上對業務發展情況進行分析研究,做到一周一管控;要大張旗鼓推廣先進網絡站典型經驗做法,構建“熟人”經營模式,常抓不懈;班子成員要重視基礎業務,每月召開專題會議進行研究部署。他強調,當前最重要的是在第三季度剩余的20多天時間,理清思路,每周總結分析,提出具體業務提升措施,確保互動指標達序時進度。