關注我們 
11月23日，周寧分公司召開“百日沖刺”業務分析會，領導班子、中層干部及后勤人員參加會議。
會上，傳達學習了市公司“百日沖刺”業務分析會議精神，總結了周寧分公司百日沖刺以來經營業績和亮點，深入剖析了當前存在的問題與短板，并對下一階段工作的開展提出了三點意見：一要落實好蔡總指示精神和市公司“百日沖刺”業務分析會會議精神。要主動對接縣委、縣政府跟蹤好低價購房、OA系統、大數據機房項目，建設好、宣傳好、使用好“愛家驛站”；要堅定信心、篤定前行、穩定有序、嚴明規矩、謀劃明年，推行清單式管理，狠抓工作落實，明確時間節點，責任到人，建立微信推進群，做到“日通報、周匯報”；二要明確目標抓手，補齊業務短板。要對標年初簽訂的經營指標責任狀，根據短板尋對策；要對項目渴望，做到“善待伙伴、服務業主”；結合回網、升級和年底喬遷潮等專項活動，著力抓好小區、鎮區、校區用戶鞏固發展工作，建立“三區”用戶臺賬和微信群，開展電話為主的線上營銷活動；三要強化催繳力度，按日倒排進度。“要錢”是年底重中之重的工作，制定日催繳計劃，確保每筆款項都能做到電話催繳到位、上門催繳到位、函告到位。堅持以“班子+客戶經理”結對子的方式推進催繳工作，有效較低應收賬款數額。
當前位置：
