12月21日,周寧分公司召開2021年“開門紅”工作會議,分公司領導班子、中層干部及后勤人員參加會議。
會議上,各部門、鄉鎮站負責人匯報“開門紅”工作計劃,領導班子結合工作實際對開門紅工作進行部署:一是全面突破,做強集客。實施“清單工作法”,盯緊盯牢每個商機;做好客情維護,協調、解決問題,與集成商建立良好的合作伙伴關系;尋求營銷、集客人員整合的方式,培養集客人才。二是重視客服,做精公客。通過帶動專線、小集客、專區、升級等業務,做好“大拼盤”工作;拓展營銷渠道,重點做好營業廳、電子、代理、上門、節日等渠道拓展,結合新產品,開展精準營銷;做優“愛家”驛站,深化志愿服務百村行活動,打造“愛家”企業品牌,以優質的服務贏取市場。三是深化改革,提質增效。培育年輕干部,加強干部隊伍建設;深化薪酬績效以及資產管理改革,完善規章制度,防范管理風險;推進五小創新改革,促進企業自主創新和公司改革發展;推進網絡改造升級,做好全縣光網改造升級、環網建設工程、新機房和辦公室遷址等建設工程。會議要求周寧分公司全體干部職工要以“敢于創新、勇于突破”的精神,跨越發展,勇當“排頭兵”,確保實現首季開門紅。