離首季結束僅剩21天,3月10日寧德分公司組織召開首季“開門紅”營銷工作推進會,對如何實現基本業務收入及四項基本業務指標首季“開門紅”進行再部署、再落實。市、縣分公司分管領導、市場營銷部負責人及相關人員參加會議。
會上,市公司市場營銷部通報當前各項業務指標完成情況,對各分公司當前存在的短板問題以及目前落后的互動指標缺口進行重點分析,對剩余21天的具體提升抓手進行細化部署。各縣(市、區)分公司分管領導就當前各項業務指標發展推進情況、基本業務拼盤、存在問題及具體提升措施進行深入的交流和探討。
會議就基本業務實現首季“開門紅”工作進行再部署:一是重新剖析區域市場特點,以明晰的思路和有力的舉措,促進四項業務指標發展;二是以做實務的態度,扎實做好業務指標,嚴禁弄虛作假。全力推進聯網村營銷、新建小區營銷、小集客三大塊新增市場,穩步提升目前較為落后的智慧wifi銷售和電子渠道繳費占比。三是保序時,按日倒排各項業務指標序時進度,確保實現基本業務首季“開門紅”