關注我們 
3月25日，古田分公司召開“再學習、再調研、再落實”活動專題研討會，分公司班子成員、中層干部參加會議。
會上，班子成員、各部門負責人圍繞“三個再”活動責任清單中“如何嚴控成本，完成年度利潤目標”、“如何提升寬帶質量”、“如何在教育領域實現破冰，提升集客效益”、“如何破解城區基礎業務薄弱、用戶流失嚴峻、新建小區滲透率低等問題”、“如何緩解員工中堅隊伍斷層問題”五項重點工作進行討論研究，進一步細化落實措施、明確責任分工。
會議要求，要抓好“再學習”這個基礎。堅持集中學習和自主學習相結合，弄清“學什么”、“怎么學”、“怎么用”，確保學出精氣神，干出新作為。要抓好“再調研”這個重點。進一步調整收入結構，拓展高利潤收入項目，加大應收款回款催收力度，減少資金占用成本，強化日常管控，杜絕運維材料浪費；要加大排查和優化寬帶鏈路SNR指標，加強寬帶排障技能培訓，提升網格人員寬帶質量優化能力；要加強對教育領域的探索與開拓，經常性開展拜訪，維護客情關系，全力促成項目；要進一步提升一線服務質量和營銷技能水平，爭取市場份額；要為上進心強、專業技能強的青年人提供施展才華的舞臺，讓他們得到快速鍛煉和成長。要抓好“再落實”這個關鍵。經營班子和中層干部要切實轉變工作作風，落實掛點責任，嚴格貫徹執行分公司《“四下基層”工作實施方案》，做到“工作部署到一線、支撐保障到一線、責任落實到一線”，破解制約掛點網絡站發展過程中的瓶頸問題，并認真填寫《“四下基層”工作情況登記表》，執行“一月一報”制度，健全臺賬管理。
當前位置：
