10月19日,寧德分公司召開三季度經營分析暨百日沖刺競賽推進會,全面分析當前公司經營情況,對百日沖刺勞動競賽進行再部署,要求各分公司、各部門認真貫徹集團會議精神,爭分奪秒、全力沖刺,全面奪取疫情防控和經營發展雙勝利。市縣兩級班子成員、各部門負責人參加會議。
會上,資產財務部、市場營銷部、集團客戶部具體分析前三季度工作情況,各區縣分公司緊扣年度指標達成等工作進行發言。公司紀委書記林盛瓊就加強“百日沖刺”勞動競賽活動作風建設進行部署。
寧德分公司常務副總經理黃加新就做好當前經營工作及百日沖刺工作提出三點要求。一是細化目標措施,全力提速沖刺。要制定“月提升目標計劃”、“周營銷計劃”,明確目標措施;著力補齊短板,做好續費回網、單項用戶升級、短期競賽“補短板”三項重點工作,努力縮減指標缺口;全力推進“兩會”酒店入網工作,提升聯網營銷實效,強化應收帳款催收力度。二是狠抓工作作風,營造干事創業氛圍。要上下聯動,建立市、縣、鄉鎮掛鉤蹲點制度,加強干部培養;通過紀檢追責,重點解決干部思想懈怠、行動松勁、執行力差等隊伍作風問題;堅決打擊弄虛作假,保證各項業務有序健康發展。三是提前謀劃,部署明年各項工作。要積極爭取低保、優撫群體的基本收視費補助,對接應急廣播、視頻會議等智慧項目,扎實推進為民辦實事項目、鄉村振興項目,夯實收益質量,進一步擴大市場份額。
寧德分公司黨委書記林君清總結前三季度工作亮點和成效,客觀分析經營工作中存在問題,并強調,一是切實學深悟透,有力有序推動黨史學習。要深入開展“我為群眾辦實事”、學習孫麗美同志先進事跡活動,充分發揮黨員先鋒模范作用,加強管理創新與業務創新,把黨史學習教育成效融入到公司發展的具體實踐中去。二是落實主責主業,全面抓緊主體責任。要明確責任抓好落實,強化廉政風險意識,健全防范風險管理機制,強化守土有責、守土盡責的責任擔當。三是抓實復工復產,有力推進競賽活動。要學習、運用好集團《防疫服務手冊》,強化疫情支撐服務能力,以目標任務為導向,確保百日競賽取得實效。四是扎實督導督查,營造良好發展氛圍。要樹立規矩意識,加大典型選樹宣傳力度,貫徹執行蹲點一線工作機制,精準發力補足短板, 進一步促進各項業務的高質量發展。