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12月24日，寧德分公司召開全市經營工作務虛會議，謀劃2020年“開門紅”工作，部署年末歲首工作重點。市公司班子領導、各部門負責人，各區縣分公司主要負責人及業務分管領導參加會議。
根據會議部署，各區縣分公司主要負責人就“兩節”營銷活動部署情況、2020年“開門紅”舉措思路、縣級融媒體業務落地進展、工程審批制度改革工作推進等階段性重點工作做了匯報和交流，市公司市場、集客部門就“兩節”營銷落地方案、工程審批制度改革工作對接流程分別做了介紹，兩位業務分管領導就所分管工作分別做具體部署。
寧德分公司常務副總經理林君清從“兩節”市場特點、集團給予的支撐和“沃愛家”產品優勢等方面分析了當前業務發展的有利因素，對“開門紅”工作提出三個方面意見：一要全面動員、堅定信心。堅持“一切為一線服務”，力量往一線傾斜，支撐下沉到一線，指標分解到“天”，通過業務升級、續費管控、渠道推廣等手段，把喬遷潮、返鄉潮轉化為廣電網絡“業務潮”；二要全面部署、精心安排。在統籌抓好年底收官工作的同時，要重點協調保障工程審批制度改革工作在縣一級的全面落地；提前謀劃明年網絡基礎建設工作和項目儲備工作；三要全面支撐、協調推進。要重視營造團結鼓勁、干事創業的氛圍，各部門各司其職、全力支撐、協同推進，確保“開門紅”業務拓展、重要時段安全保障及明年績效優化等工作統籌推進，確保2020年開好頭、起好步。
當前位置：
