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4月17日上午，寧德分公司召開第一季度經營分析視頻會，學習貫徹集團第一季度經營分析會精神，全面部署“雙過半”工作。市、縣兩級班子成員及各部門負責人參加會議。
會議通報分析了全市一季度財務、市場、集客等重點指標完成情況、亮點成效以及各板塊指標的短板。各區縣分公司緊扣“雙過半”指標達成、著力鞏固提升等工作進行交流發言。市分公司分管領導就二季度重點工作及各項指標的推進做具體部署。
一季度在集團的正確領導下，寧德分公司全體干部職工奮力拼搏、同心協力，堅持抓早抓緊，提前布局謀劃，著力鞏固提升、深化改革創新取得了階段性成果。寧德分公司黨委副書記、常務副總經理林君清在講話中總結了一季度亮點和成效，剖析了當前運營管理和業務發展中存在的短板問題，并對標半年任務指標，就全面完成“雙過半”目標任務提出四點要求：一是拓展渠道，確保基礎業務在網。創新營銷舉措，堅守陣地意識，在公客市場、小集客拓展、續費維系、低保優撫和公共配套設施建設等方面發力，盡最大努力強維系促新增。二是管控風險，增強集客盈利能力。加快集客十三個行業信息化業務發展，鞏固小集客市場，加強專線、廣告、分區、平臺類項目的拓展力度，提升市場份額。三是補齊短板，提高四精管理水平。通過清收積欠逾期賬款、科學安排物資采購、提高網絡質量、提升服務“三率”，持續提升管理水平。四是黨建引領，促進支撐保障提升。加強政治建設、加強隊伍建設、加強作風建設，為“雙過半”目標達成提供有力支撐。
會議強調，各分公司、各部門要按照集團“目標不變、任務不減、要求不降、干勁不松”的總體要求，在集團的堅強領導下，提振信心、迎難而上，奮力攻堅、狠抓落實，全力以赴實現“雙過半”。
當前位置：
