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為不斷促進企業可持續發展，蕉城分公司采取多項舉措加強隊伍建設，提升公司管理水平。
蕉城分公司結合實際，將思想工作落到實處，制定切實可行的制度文件，對生活和工作中存在困難的員工予以幫助，做到對每一位員工負責。為增強員工主人翁意識，自足崗位，履職盡責，公司對不同崗位的工作需求進行詳細的調查摸底，根據公司各崗位人員的具體工作采取引導模式，激發員工干事創業的動力。并制定了薪酬分配向基層一線傾斜的政策，并建立區域性人員調劑配備機制，推進崗位責任制體系建設。同時在績效考核中，對在生產建設、經營管理、精神文明方面作出突出貢獻的員工進行表彰獎勵，最大限度激發員工的能動性和創造性。
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