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5月27日，寧德分公司常務副總經理林君清率帶領相關部門，深入福鼎分公司調研指導“雙過半”進展工作。
在福鼎中心機房，常務副總經理林君清要求在“兩會”重點安播期間做好技術骨干帶班值守和落實好零報告制度，加強“兩會”安全播出指揮調度，確保各項安全生產工作責任落實到崗、落實到人。在城區站營業廳，他詳細詢問營業員相關業務辦理情況，針對營業廳到廳人流量減少，要求城區站營業隊伍做好線上營銷，優化營銷術語，提高營銷產能，確保精準營銷。
在座談會上，針對福鼎雙過半工作，常務副總經理林君清提出四點要求，一要加大宣傳力度，尋求多渠道發展。針對新小區滲透率低和新小區入駐難題，要以客帶客，建立獨棟微信客戶群等手段進行線上線下宣傳、營銷，促進業務發展和客情維系。二要對短板找措施，尋求單點突破。要全力做好小集客、聯網村整村推進等工作，解決新增乏力問題。三要做好人員和績效調整。加大考核力度，開好周例會和營業廳晨會，凝聚人心，做好管理。四是加強集客的拓展。積極擁抱政府推進集客類信息類業務發展，加大集客的培訓和營銷的強化，結合全員集客助推業務的開展；城區站要擔起大站責任，面對困難，不氣餒，全力以赴、保質保量完成“雙過半”。
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