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總經理信箱
南平分公司召開2014年全市廣電網絡經營工作會議
發布時間：2014-02-27 作者：本站
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為認真貫徹落實福建廣電網絡集團工作會議精神，部署2014年度經營目標任務、農村數字電視整轉、安全生產工作、黨風廉政建設等工作，2月25日，南平分公司在武夷山召開2014年全市廣電網絡經營工作會議。南平分公司領導班子、有關部門人員，以及各縣市分公司領導、綜合部、客戶營銷部、鄉鎮管理部人員參加了會議。
會議全面總結了2013年鄉鎮整轉高標清營銷、城區高標清發展情況，就今年經營指標任務進行分解說明，同時介紹了今年營銷工作計劃、整體品牌宣傳計劃，詳細部署村級鄉鎮整轉工作。要求各分公司要深入推進品牌建設，強化網格化營銷，加快營銷體系建設，集中力量打好“六大戰役”；要落實考核制度，完善業務稽核、督辦職能，學習泉州分公司“一電辦清”經驗，理順業務辦理流程，有條不紊做好服務提升、業務提升工作；要狠抓客服規范化管理、狠抓員工培訓，做好日常人資管理、檔案管理等工作；要全力保衛農村、城市兩條戰線，做好農村網改、城區雙向網改、與其他運營商合作三項基礎工作，努力打好農村整轉、高清續費，城區以標換高、互動寬帶業務發展四大戰役，突出以標換高“蠶食戰”、數字電視續費“持久戰”、寬帶互動“攻堅戰”等五個 戰術。
南平分公司總經理唐永亮指出2013年取得的成績來之不易，在全體員工的共同努力下，任務指標全面完成。各分公司和各位員工積累了很多寶貴的經驗和做法。過去一年的工作也得到了集團充分的肯定。各分公司、各位員工要因此充滿信心。對2014年工作，各分公司一是要明確2014年的經營目標任務，將任務目標告知每位員工，形成上下一心的整體合力，提高執行力；二是要正視在市場拓展、客戶服務、管理工作等方面存在的不足；三是要奮力拼搏，確保完成目標。市本級與縣級、鄉鎮站之間要形成良好的幫扶關系，經驗互相交流，問題共同解決。公司管理層要增強科學化、規范化管理，分片掛點，落實各項工作；四是要以黨建為抓手，扎實推進各項工作開展。迅速貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，加強領導班子建設和基層組織建設，建立健全反腐敗機制，培育具有現代企業特色的企業文化建設，不斷做大做強南平廣電網絡事業。
會上，南平分公司領導分別與各縣市分公司總經理簽訂2014年經營目標責任書、黨風廉政建設目標責任書、安全生產責任書。各分公司就農村數字電視整轉、市場營銷、公司管理等方面經驗進行深入探討，及時反饋存在的困難和問題，并對各部門今年的工作部署提出合理建議。各分公司優秀營銷代表、農村整轉代表、鄉鎮廣電網絡服務站代表做典型發言。
會議全面總結了2013年鄉鎮整轉高標清營銷、城區高標清發展情況，就今年經營指標任務進行分解說明，同時介紹了今年營銷工作計劃、整體品牌宣傳計劃，詳細部署村級鄉鎮整轉工作。要求各分公司要深入推進品牌建設，強化網格化營銷，加快營銷體系建設，集中力量打好“六大戰役”；要落實考核制度，完善業務稽核、督辦職能，學習泉州分公司“一電辦清”經驗，理順業務辦理流程，有條不紊做好服務提升、業務提升工作；要狠抓客服規范化管理、狠抓員工培訓，做好日常人資管理、檔案管理等工作；要全力保衛農村、城市兩條戰線，做好農村網改、城區雙向網改、與其他運營商合作三項基礎工作，努力打好農村整轉、高清續費，城區以標換高、互動寬帶業務發展四大戰役，突出以標換高“蠶食戰”、數字電視續費“持久戰”、寬帶互動“攻堅戰”等五個 戰術。
南平分公司總經理唐永亮指出2013年取得的成績來之不易，在全體員工的共同努力下，任務指標全面完成。各分公司和各位員工積累了很多寶貴的經驗和做法。過去一年的工作也得到了集團充分的肯定。各分公司、各位員工要因此充滿信心。對2014年工作，各分公司一是要明確2014年的經營目標任務，將任務目標告知每位員工，形成上下一心的整體合力，提高執行力；二是要正視在市場拓展、客戶服務、管理工作等方面存在的不足；三是要奮力拼搏，確保完成目標。市本級與縣級、鄉鎮站之間要形成良好的幫扶關系，經驗互相交流，問題共同解決。公司管理層要增強科學化、規范化管理，分片掛點，落實各項工作；四是要以黨建為抓手，扎實推進各項工作開展。迅速貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，加強領導班子建設和基層組織建設，建立健全反腐敗機制，培育具有現代企業特色的企業文化建設，不斷做大做強南平廣電網絡事業。
會上，南平分公司領導分別與各縣市分公司總經理簽訂2014年經營目標責任書、黨風廉政建設目標責任書、安全生產責任書。各分公司就農村數字電視整轉、市場營銷、公司管理等方面經驗進行深入探討，及時反饋存在的困難和問題，并對各部門今年的工作部署提出合理建議。各分公司優秀營銷代表、農村整轉代表、鄉鎮廣電網絡服務站代表做典型發言。