加入收藏
設為首頁
總經理信箱
南平分公司制定各分公司考核評分細則 推進各項工作目標高效優質完成
發布時間：2014-03-07 作者：本站
返回列表
為全面提高分公司工作效率，提升辦事效能，形成自我加壓、創先爭優的良好氛圍，推進各項經營工作目標優質高效完成。南平分公司根據各部門職責，制定了各分公司考核評分細則。考核采取百分制賦分辦法，明確了各分公司的工作責任、工作進度以及組織實施標準，還提出了嚴格的考核獎懲規定。考核評分細則涵蓋工作態度、日常工作完成情況、企業規范化建設等方面。
該項考核將作為年終評先評優和年度經營業績考核的重要依據，對于按時、按質、按量完成考核目標任務的分公司，在年度考核中根據相應的權重加分，未按要求完成任務的，在年度考核中根據相應的權重扣分，督促各分公司努力完成各項工作目標任務。
該項考核將作為年終評先評優和年度經營業績考核的重要依據，對于按時、按質、按量完成考核目標任務的分公司，在年度考核中根據相應的權重加分，未按要求完成任務的，在年度考核中根據相應的權重扣分，督促各分公司努力完成各項工作目標任務。