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總經理信箱
延平分公司推進網格管理精細化
發布時間：2015-04-22 作者：本站
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自施行網格化管理以來，延平分公司及時調整方式方法，逐步優化網格化管理架構和辦事流程，健全管理制度，在完成第一階段改革后，逐步推進網格管理精細化。
分公司按照市場的定位，根據高清用戶的分布情況，把人口的密集區域，優質的環境小區（新建小區）及延平城區的樓盤和賓館劃分為A、B、C三類，通過與物業和居委會積極協商，在樓道懸掛工作責任牌，明確各樓道、各客戶經理、維護經理。要求客戶經理、維護經理在對所轄區域內用戶的營銷上，做到時時數據及時跟蹤、客戶資料及時整理，把現有的網絡精細、深入、準確管理到位，從而促進服務提升和業務推廣。
（延平分公司 陳楊帆）
分公司按照市場的定位，根據高清用戶的分布情況，把人口的密集區域，優質的環境小區（新建小區）及延平城區的樓盤和賓館劃分為A、B、C三類，通過與物業和居委會積極協商，在樓道懸掛工作責任牌，明確各樓道、各客戶經理、維護經理。要求客戶經理、維護經理在對所轄區域內用戶的營銷上，做到時時數據及時跟蹤、客戶資料及時整理，把現有的網絡精細、深入、準確管理到位，從而促進服務提升和業務推廣。
（延平分公司 陳楊帆）