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浦城分公司細化公司管理 提高工作效率
發布時間：2014-09-29 作者：本站
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浦城分公司為進一步夯實基礎管理工作，促進企業管理規范運行，及時掌握公司各項工作的進展情況，增強執行力和落實力，對各部門日常工作的開展和落實情況實行“工單制”管理模式。
對于各鄉鎮廣電網絡站到城區辦事的工作人員，要求填寫“工作對接單 ”，明確何時到公司哪個部門、辦什么事情、辦理時限、辦理結果如何以及有何建議等。對公司各部門之間應相互協調配合完成的工作事項，則通過部門工作“協辦單”來督辦和落實，并明確完成時間和完成效果。
通過實行精細化管理，使公司每一項工作內容都能看得見、摸得著、說得清，每一個問題都有專人負責解決。實現了“事事有著落、件件有反饋、項項可考核”的良好局面，從而進一步提高了各部門的工作效率，提升了企業的精細化管理水平。
對于各鄉鎮廣電網絡站到城區辦事的工作人員，要求填寫“工作對接單 ”，明確何時到公司哪個部門、辦什么事情、辦理時限、辦理結果如何以及有何建議等。對公司各部門之間應相互協調配合完成的工作事項，則通過部門工作“協辦單”來督辦和落實，并明確完成時間和完成效果。
通過實行精細化管理，使公司每一項工作內容都能看得見、摸得著、說得清，每一個問題都有專人負責解決。實現了“事事有著落、件件有反饋、項項可考核”的良好局面，從而進一步提高了各部門的工作效率，提升了企業的精細化管理水平。