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南平分公司舉辦營銷績效考核管理培訓
發布時間：2015-03-05 作者：本站
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3月3日，南平分公司舉辦為期一天的營銷績效考核管理培訓，各縣（市、區）分公司客戶營銷部、集客部、鄉鎮管理部負責人，綜合部人力資源業務經辦人，共40多人參加了培訓。
南平分公司領導對參訓人員提出了三點要求。一是要認真研讀《2015年營銷績效考核管理辦法》，熟練掌握營銷績效的計算和考核方法，向各分公司員工做好講解、說明工作；二是要充分利用好營銷績效考核辦法，把營銷績效考核管理辦法作為一種管理工具，作為指揮棒，作為導向來運用，努力提高營銷成效；三是要認真思考，創造性地靈活運用營銷績效考核管理辦法，并及時發現和收集問題，為進一步完善營銷績效考核管理辦法思考對策，提出建議。
南平分公司人力資源部、市場營銷部、集客部等部門分別對各部門、鄉鎮廣電網絡站各崗位的營銷任務分解、營銷績效計算及工資考核管理等內容作了詳細的解讀和指導。本次培訓采取面對面傳授、互動釋疑解惑的方式進行，達到了氣氛熱烈、學以致用的效果。 （南平分公司 余建庚）
南平分公司領導對參訓人員提出了三點要求。一是要認真研讀《2015年營銷績效考核管理辦法》，熟練掌握營銷績效的計算和考核方法，向各分公司員工做好講解、說明工作；二是要充分利用好營銷績效考核辦法，把營銷績效考核管理辦法作為一種管理工具，作為指揮棒，作為導向來運用，努力提高營銷成效；三是要認真思考，創造性地靈活運用營銷績效考核管理辦法，并及時發現和收集問題，為進一步完善營銷績效考核管理辦法思考對策，提出建議。
南平分公司人力資源部、市場營銷部、集客部等部門分別對各部門、鄉鎮廣電網絡站各崗位的營銷任務分解、營銷績效計算及工資考核管理等內容作了詳細的解讀和指導。本次培訓采取面對面傳授、互動釋疑解惑的方式進行，達到了氣氛熱烈、學以致用的效果。 （南平分公司 余建庚）