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總經理信箱
南平分公司召開第一季度經營分析會
發布時間：2015-04-27 作者：本站
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集團周萍總會計師到會指導
4月23日至24日，南平分公司召開第一季度經營分析會。集團周萍總會計師到會并做重要講話，集團市場營銷部副總監陳善秋、集團客戶部副總監林濤參與分組討論。南平分公司領導、各部門負責人，縣市分公司領導及市場、集客、財務部門有關人員參加會議。
會上，南平分公司資產財務部對第一季度的經營狀況作了專項通報和分析。市場營銷部分析了重點指標發展狀況和各地發展亮點，對各項業務存在的問題作出分析，并對下階段市場營銷工作進行部署。
聽完經營分析后，集團周萍總會計師對南平分公司一季度所取得的成績表示肯定，各項業務指標均排在全省前列。面對收入指標短板，各分公司要高度重視，深入分析存在的問題，鼓足干勁、樹立信心，確保“雙過半”。對下階段工作，周萍總會計師提出了幾點要求：一是要全面推進集客業務發展。南平各分公司要跳出傳統業務，努力尋找集客業務突破口，發揮網絡基礎優勢，利用云平臺優勢，充分介入集團專線、“美麗鄉村”、“智慧城市”等項目，推進集客業務發展；二是要強化績效考核辦法。各個分公司要細化績效考核工作，明確崗位KPI指標和職責，做到月月考核、層層考核，利用績效考核辦法，鼓勵一線員工創造價值，促進業務發展；三是要完善各項制度。各級下發的制度辦法要細化并落實到位，特別在財務報銷流程上，一定要規范行事，要進一步加強審計工作；四是要加快資產移交工作。各分公司要積極與股東單位溝通，在有關部門的幫助下，力爭有所突破；五是要認真貫徹省、市第一季度經營分析會議精神，化壓力為動力，繼續發揚“南平精神”，促進各項工作發展，確保時間過半、任務過半。
在分組討論會上，集團周萍總會計師認真聽取了南平各分公司總經理的一季度工作情況匯報，并就各分公司存在的高清續費低、收入結構欠合理、網格化管理改革不到位等問題逐一進行分析點評。同時收集了各分公司提出的困難及意見建議。集團市場營銷部副總監陳善秋、集團客戶部副總監林濤參與了營銷部門及集客部門的討論會。就互動、寬帶、集客等業務發展中存在的問題進行深入分析和討論，并對下階段南平分公司如何促進業務發展提出了建議。
最后，南平分公司總經理唐永亮做了總結發言，傳達了集團第一季度經營分析會議精神，要求各分公司及時貫徹落實省市會議精神，提高認識，細化管理，將部署的工作落實到位，努力實現“雙過半”。
