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總經理信箱
建甌分公司召開第一季度經營分析會
發布時間：2015-04-29 作者：本站
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4月27日，建甌分公司召開第一季度經營分析會，傳達貫徹省集團、南平分公司第一季度經營分析會精神和黨風廉政建設責任制專題會議精神，認真分析當前經營情況，安排部署下階段工作。
會上，建甌分公司總經理吳明輝傳達省集團、南平分公司第一季度經營分析會精神，及省集團、南平分公司下階段工作部署。建甌分公司根據年度經營指標和第一季度序時進度經營數據，認真分析當前經營情況及高標清續費、互動業務、鄉鎮用戶續費等短板業務，要求分公司上下搶抓機遇、堅定信心、團結協作，采取有效措施，多渠道開展全員營銷。
在下階段工作部署中，吳明輝總經理強調各部門、各廣電網絡站一要認真貫徹落實會議精神，樹立信心，奮發有為，繼續發揚“苦干、實干、巧干”精神，推動各項業務發展；二要堅定不移地推進網格化管理，充分發揮營維、營業廳、96311呼叫中心、后勤等主渠道營銷作用，推行主動上門服務，發揮融合套餐資費優勢，增強用戶粘合力；三要加強管理，狠抓制度落實，大力整頓鄉鎮隊伍，嚴格績效考核，選擇1-2個鄉鎮站作為鄉鎮網格化管理的試點鄉鎮，再由大站向小站推開，確保各項業務有序推進。四要加強培訓，落實安全生產責任制。加大互動寬帶業務技能培訓，針對鄉鎮高標清續費到期高峰，各部門要服務好基層，對鄉鎮員工進行一對一培訓，提升營銷技巧和主動意識。加強網絡線路安全隱患排查，發現問題及時整改，為企業發展營造安全氛圍。五要開拓思路，推動集客業務發展。要積極走訪房地產公司，通過宣傳相關政策及廣電網絡資源優勢，加大建設配套費收取力度，加快專線業務發展。結合“美麗鄉村”、“智慧農村”建設，綜合推進高清互動寬帶、家居安防、智能監控等業務的發展。
會議要求，各部門、各廣電網絡站根據工作中薄弱環節，查找根源，落實整改，要借鑒兄弟分公司的好經驗、好做法，取長補短，通過開展勞動競賽提升業務，確保上半年時間任務“雙過半”。
（建甌分公司 鄒傳增 葉麗玉）
會上，建甌分公司總經理吳明輝傳達省集團、南平分公司第一季度經營分析會精神，及省集團、南平分公司下階段工作部署。建甌分公司根據年度經營指標和第一季度序時進度經營數據，認真分析當前經營情況及高標清續費、互動業務、鄉鎮用戶續費等短板業務，要求分公司上下搶抓機遇、堅定信心、團結協作，采取有效措施，多渠道開展全員營銷。
在下階段工作部署中，吳明輝總經理強調各部門、各廣電網絡站一要認真貫徹落實會議精神，樹立信心，奮發有為，繼續發揚“苦干、實干、巧干”精神，推動各項業務發展；二要堅定不移地推進網格化管理，充分發揮營維、營業廳、96311呼叫中心、后勤等主渠道營銷作用，推行主動上門服務，發揮融合套餐資費優勢，增強用戶粘合力；三要加強管理，狠抓制度落實，大力整頓鄉鎮隊伍，嚴格績效考核，選擇1-2個鄉鎮站作為鄉鎮網格化管理的試點鄉鎮，再由大站向小站推開，確保各項業務有序推進。四要加強培訓，落實安全生產責任制。加大互動寬帶業務技能培訓，針對鄉鎮高標清續費到期高峰，各部門要服務好基層，對鄉鎮員工進行一對一培訓，提升營銷技巧和主動意識。加強網絡線路安全隱患排查，發現問題及時整改，為企業發展營造安全氛圍。五要開拓思路，推動集客業務發展。要積極走訪房地產公司，通過宣傳相關政策及廣電網絡資源優勢，加大建設配套費收取力度，加快專線業務發展。結合“美麗鄉村”、“智慧農村”建設，綜合推進高清互動寬帶、家居安防、智能監控等業務的發展。
會議要求，各部門、各廣電網絡站根據工作中薄弱環節，查找根源，落實整改，要借鑒兄弟分公司的好經驗、好做法，取長補短，通過開展勞動競賽提升業務，確保上半年時間任務“雙過半”。
（建甌分公司 鄒傳增 葉麗玉）