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總經理信箱
武夷山、建陽、浦城分公司傳達貫徹一季度經營分析會精神
發布時間：2015-05-07 作者：本站
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近日，武夷山、建陽、浦城分公司召開會議，傳達貫徹省集團及南平分公司第一季度經營分析會精神。
武夷山分公司召開一季度經營分析會，公司全體員工參加了會議。會議首先傳達了省集團和南平分公司第一季度經營分析會精神，并對公司一季度經營狀況進行了回顧，分析總結了工作中存在的問題。為確保經營目標的順利實現，會議對二季度工作進行了全面的安排部署。會議指出 ，全體員工要認清當前形勢，認真查找差距，著力從精細化營銷入手，提高高標清續費率，加快工程建設進度，提升網絡等級，擴大增值業務覆蓋范圍，進一步完善網格化管理工作，提升服務水平。同時要積極面對目前存在的困難和來自各方面的挑戰，要樹立信心，群策群力，團結一致，加快發展，確保上半年按期實現“雙過半”目標。
建陽分公司召開專題會議，對經營工作面臨的主要問題、需要重點關注的緊迫問題及第二季度經營工作要求進行了分析部署。會上，建陽分公司總經理劉宏斌對公司1-3月經營狀況進行了通報，指出公司1-3月總體經營情況很不樂觀，多項業務指標均低于序時進。針對此項情況，各部門、各鄉鎮對第一季度的生產經營情況進行了反思，分析總結了工作中存在的問題，提出了改進方案，并討論通過了第二季度的營銷激勵方案及鄉鎮營銷競賽方案。會議強調各部門、各鄉鎮站要充分認識當前市場環境非常嚴峻，認真分析當前經營形勢，加強管理，以營銷工作為先，采取各種有效措施，提升員工執行力，全力投入營銷工作中，爭取實現上半年經營指標與時間同步。
浦城分公司召開第一季度安全生產暨經營工作會議。會議傳達了省集團、南平分公司第一季度經營工作會議精神，通報了第一季度安全生產工作開展情況與各項經營業務的序時進度指標，分析管理中存在的不足，部署下一階段各項工作。會議強調，各部門、各廣電網絡站要進一步強化安全生產紅線意識，嚴格落實安全生產責任，做到守土有責、守土盡責。會議要求，全體員工要始終圍繞經營目標任務，堅定信心、群策群力、全力以赴地做好下一階段經營工作。一要完善營銷績效考核機制，實施營銷業績與基本績效、營銷績效按權重進行雙掛鉤的辦法，進一步調動員工營銷的積極性與主動性，充分挖掘各渠道營銷潛能；二要優化和充實網格管理及服務人員的配備，同時必須加強業務技能培訓，進一步提升網格精細化管理水平和工作效率；三要以營業廳為依托，加強軟、硬件建設再提升，打造一流的營銷體驗區，為用戶提供一站式優質服務;四要積極采取上門錯峰收費與營銷相結合辦法，對續費高峰期用戶進行合理錯峰分流，為營銷工作有序開展做好鋪墊；五要強化服務意識，樹立服務即營銷的理念，切實提升服務水平，繼續做好電話營銷、上門營銷、路演營銷，積極開展與用戶“面對面、心貼心”的服務，樹立良好的企業形象。六要積極爭取鄉鎮黨委政府、村兩委的大力支持，努力做好高、標清續費宣傳，形成強大宣傳合力，順利推動鄉鎮高、標清付費節目的續費營銷工作。七要著力開展集客業務，集思廣益、舉全公司之力共同推動專線業務、配套費收取、“三進入”業務的深入開展，打造新的經濟增長點。八要繼續聯合有關部門加大對IPTV、沃TV、小耳朵的整治力度，全力做好用戶的回流工作，促使有效用戶的進一步增長。
（武夷山分公司 吳麗華 建陽分公司 何玉池 浦城分公司 敖立軍）
武夷山分公司召開一季度經營分析會，公司全體員工參加了會議。會議首先傳達了省集團和南平分公司第一季度經營分析會精神，并對公司一季度經營狀況進行了回顧，分析總結了工作中存在的問題。為確保經營目標的順利實現，會議對二季度工作進行了全面的安排部署。會議指出 ，全體員工要認清當前形勢，認真查找差距，著力從精細化營銷入手，提高高標清續費率，加快工程建設進度，提升網絡等級，擴大增值業務覆蓋范圍，進一步完善網格化管理工作，提升服務水平。同時要積極面對目前存在的困難和來自各方面的挑戰，要樹立信心，群策群力，團結一致，加快發展，確保上半年按期實現“雙過半”目標。
建陽分公司召開專題會議，對經營工作面臨的主要問題、需要重點關注的緊迫問題及第二季度經營工作要求進行了分析部署。會上，建陽分公司總經理劉宏斌對公司1-3月經營狀況進行了通報，指出公司1-3月總體經營情況很不樂觀，多項業務指標均低于序時進。針對此項情況，各部門、各鄉鎮對第一季度的生產經營情況進行了反思，分析總結了工作中存在的問題，提出了改進方案，并討論通過了第二季度的營銷激勵方案及鄉鎮營銷競賽方案。會議強調各部門、各鄉鎮站要充分認識當前市場環境非常嚴峻，認真分析當前經營形勢，加強管理，以營銷工作為先，采取各種有效措施，提升員工執行力，全力投入營銷工作中，爭取實現上半年經營指標與時間同步。
浦城分公司召開第一季度安全生產暨經營工作會議。會議傳達了省集團、南平分公司第一季度經營工作會議精神，通報了第一季度安全生產工作開展情況與各項經營業務的序時進度指標，分析管理中存在的不足，部署下一階段各項工作。會議強調，各部門、各廣電網絡站要進一步強化安全生產紅線意識，嚴格落實安全生產責任，做到守土有責、守土盡責。會議要求，全體員工要始終圍繞經營目標任務，堅定信心、群策群力、全力以赴地做好下一階段經營工作。一要完善營銷績效考核機制，實施營銷業績與基本績效、營銷績效按權重進行雙掛鉤的辦法，進一步調動員工營銷的積極性與主動性，充分挖掘各渠道營銷潛能；二要優化和充實網格管理及服務人員的配備，同時必須加強業務技能培訓，進一步提升網格精細化管理水平和工作效率；三要以營業廳為依托，加強軟、硬件建設再提升，打造一流的營銷體驗區，為用戶提供一站式優質服務;四要積極采取上門錯峰收費與營銷相結合辦法，對續費高峰期用戶進行合理錯峰分流，為營銷工作有序開展做好鋪墊；五要強化服務意識，樹立服務即營銷的理念，切實提升服務水平，繼續做好電話營銷、上門營銷、路演營銷，積極開展與用戶“面對面、心貼心”的服務，樹立良好的企業形象。六要積極爭取鄉鎮黨委政府、村兩委的大力支持，努力做好高、標清續費宣傳，形成強大宣傳合力，順利推動鄉鎮高、標清付費節目的續費營銷工作。七要著力開展集客業務，集思廣益、舉全公司之力共同推動專線業務、配套費收取、“三進入”業務的深入開展，打造新的經濟增長點。八要繼續聯合有關部門加大對IPTV、沃TV、小耳朵的整治力度，全力做好用戶的回流工作，促使有效用戶的進一步增長。
（武夷山分公司 吳麗華 建陽分公司 何玉池 浦城分公司 敖立軍）