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總經理信箱
南平分公司召開經營目標“雙過半”分析工作會議
發布時間：2015-06-08 作者：本站
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為分析總結經營工作，尋找不足，進一步抓好全市廣電網絡經營工作，確保上半年實現“雙過半”目標，6月4日至5日南平分公司召開經營目標“雙過半”分析工作會議。南平分公司領導、各部門負責人、各分公司經營班子成員參加了會議。
各分公司分析了“雙過半”任務指標差距及存在的問題，并匯報了下階段沖刺“雙過半”的具體措施及近期銀行代繳代扣、集客“三進入”等工作部署落實情況。南平分公司各部門對近期工作中存在的問題及下階段重點工作進行明確。
會議要求各分公司要認清“雙過半”的嚴峻形勢，落實好 “雙過半”的具體措施，細化集客“三進入”、銀行代繳代扣、家居安防業務開展、社會渠道拓展等工作，拓寬思路尋求新的經濟增長點。同時通過營業廳達標建設、呼叫中心整合歸并、服務規范建設及建立公平、公正、有效的激勵機制，促進經營工作的開展。
最后，南平分公司總經理唐永亮要求各分公司，務必做到“三個確保”：一是確保“雙過半”任務完成。各分公司要全力沖刺各項業務指標，確保完成各項業務指標。在集客、家電銷售及專線業務上，爭取有所突破，努力實現收入目標；二是確保各項工作措施落實。各分公司要針對南平分公司近期下發的各項業務營銷方案，認真部署，組織培訓 ，將工作落到實處；三是確保安全播出安全生產。閩北主汛期已到，各分公司要組織應急搶修隊伍，聽從調度，形成全市一盤棋的應急搶險機制，確保生命財產安全。
各分公司分析了“雙過半”任務指標差距及存在的問題，并匯報了下階段沖刺“雙過半”的具體措施及近期銀行代繳代扣、集客“三進入”等工作部署落實情況。南平分公司各部門對近期工作中存在的問題及下階段重點工作進行明確。
會議要求各分公司要認清“雙過半”的嚴峻形勢，落實好 “雙過半”的具體措施，細化集客“三進入”、銀行代繳代扣、家居安防業務開展、社會渠道拓展等工作，拓寬思路尋求新的經濟增長點。同時通過營業廳達標建設、呼叫中心整合歸并、服務規范建設及建立公平、公正、有效的激勵機制，促進經營工作的開展。
最后，南平分公司總經理唐永亮要求各分公司，務必做到“三個確保”：一是確保“雙過半”任務完成。各分公司要全力沖刺各項業務指標，確保完成各項業務指標。在集客、家電銷售及專線業務上，爭取有所突破，努力實現收入目標；二是確保各項工作措施落實。各分公司要針對南平分公司近期下發的各項業務營銷方案，認真部署，組織培訓 ，將工作落到實處；三是確保安全播出安全生產。閩北主汛期已到，各分公司要組織應急搶修隊伍，聽從調度，形成全市一盤棋的應急搶險機制，確保生命財產安全。