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總經理信箱
南平分公司到各分公司調研指導“雙過半”工作
發布時間：2015-06-17 作者：本站
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6月10日至12日，南平分公司領導及各部門負責人到掛點分公司實地調研“雙過半”工作，力促各分公司完成“雙過半”任務。
每到一處，調研組詳細了解分公司今年來各項指標完成情況，就下階段如何盡快落實電視機銷售、集客“三進入”、銀行代繳代扣、家居安防等業務，完成各項指標及總收入目標進行探討，并認真聽取分公司在近期業務開展過程中存在的困難及需要南平分公司協調解決的問題。
調研組要求各分公司：一要統一認識，明確目標。必須自上而下形成共識，要以完成“雙過半”任務為奮斗目標，將各項工作抓緊、抓快、抓實，全力沖刺“雙過半”目標任務。二要扎實開展銀行代扣代繳業務。要積極主動與有關商業銀行進行代扣代繳業務對接，通過開展銀行代扣代繳業務，鞏固用戶存量有效促進增值業務發展，讓用戶形成慣性消費。三要全力做好集客業務。要加大集客業務宣傳力度，各部門必須通力協作、相互配合，積極推動專線、三進入、家居安防系統、住宅小區有線電視配套建設等工程業務的開展；四要切實發揮營業廳家電賣場的作用。家電賣場將是企業增收的有效渠道之一，要積極做好家電銷售策劃宣傳工作，以營業廳為依托，著力提升營業廳軟硬件建設水平，切實將營業廳打造成增值業務營銷體驗與家電銷售賣場相融合的一站式服務平臺，形成以家電銷售促進增值業務營銷，以增值業務營銷推動家電銷售的良好互動格局。五要進一步強化網格化管理。要不斷提高網格精細化管理水平，加強各渠道的協調與配合，充分發揮網格化管理短、平、快效應，最大限度地發揮員工工作的積極性和創造性，確保全年各項目標任務圓滿完成。
（邵武分公司 林琳 浦城分公司 敖立軍 政和分公司 何瑩）
每到一處，調研組詳細了解分公司今年來各項指標完成情況，就下階段如何盡快落實電視機銷售、集客“三進入”、銀行代繳代扣、家居安防等業務，完成各項指標及總收入目標進行探討，并認真聽取分公司在近期業務開展過程中存在的困難及需要南平分公司協調解決的問題。
調研組要求各分公司：一要統一認識，明確目標。必須自上而下形成共識，要以完成“雙過半”任務為奮斗目標，將各項工作抓緊、抓快、抓實，全力沖刺“雙過半”目標任務。二要扎實開展銀行代扣代繳業務。要積極主動與有關商業銀行進行代扣代繳業務對接，通過開展銀行代扣代繳業務，鞏固用戶存量有效促進增值業務發展，讓用戶形成慣性消費。三要全力做好集客業務。要加大集客業務宣傳力度，各部門必須通力協作、相互配合，積極推動專線、三進入、家居安防系統、住宅小區有線電視配套建設等工程業務的開展；四要切實發揮營業廳家電賣場的作用。家電賣場將是企業增收的有效渠道之一，要積極做好家電銷售策劃宣傳工作，以營業廳為依托，著力提升營業廳軟硬件建設水平，切實將營業廳打造成增值業務營銷體驗與家電銷售賣場相融合的一站式服務平臺，形成以家電銷售促進增值業務營銷，以增值業務營銷推動家電銷售的良好互動格局。五要進一步強化網格化管理。要不斷提高網格精細化管理水平，加強各渠道的協調與配合，充分發揮網格化管理短、平、快效應，最大限度地發揮員工工作的積極性和創造性，確保全年各項目標任務圓滿完成。
（邵武分公司 林琳 浦城分公司 敖立軍 政和分公司 何瑩）