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總經理信箱
南平分公司召開2015年半年經營分析工作會議
發布時間：2015-07-20 作者：本站
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為分析總結上半年經營工作，尋找不足，進一步促進下半年經營工作，2015年7月16日至17日，南平分公司召開2015年半年經營分析工作會議，南平分公司領導、各部門經理、各分公司經營班子成員和客戶營銷部經理、集客部門負責人、財務主管共70多人參加了會議。
會上，各分公司總經理匯報了上半年的經營狀況，對未按序時進度完成的指標進行詳細分析，查找存在的問題和原因，明確了下階段的工作計劃。會議分析了南平各分公司上半年財務狀況及經營指標完成情況，南平分公司各部門經理對各分公司工作進行逐項點評，并對下階段工作提出具體要求。
南平分公司副總經理蘭新華、陳修言圍繞各項經營指標對下半年工作進行安排部署。要求各分公司要想方設法挖掘潛力尋找增收的途徑，抓好工作落實，調動員工積極性，促進工作效率的提高。要求干部隊伍要敢擔責任、正風氣、統步調、強隊伍、創佳績。
南平分公司總經理唐永亮對各分公司上半年主營業務發展基本按序時推進，管理不斷規范，員工隊伍向上趨勢明顯等予以充分肯定。要求各分公司下半年要提高執行力，加強責任心，要認真貫徹執行集團和南平分公司制定的各項規章制度，按時間節點抓好各項工作的落實，要始終抓好用效用戶的新增工作,繼續抓好寬帶、互動、集客業務的開展，扎實落實精細化營銷提高高清續費率，提高營銷能力，確保全年各項經營目標任務的完成。
會議通報了2015年上半年營銷競賽活動情況，對上半年營銷競賽獲營業窗口組第一名的政和分公司、營維組第一名的延平分公司進行頒獎。對6月份獲營業窗口組第一名的建陽分公司、營維組第一名的延平分公司授予流動紅旗。
會上，各分公司總經理匯報了上半年的經營狀況，對未按序時進度完成的指標進行詳細分析，查找存在的問題和原因，明確了下階段的工作計劃。會議分析了南平各分公司上半年財務狀況及經營指標完成情況，南平分公司各部門經理對各分公司工作進行逐項點評，并對下階段工作提出具體要求。
南平分公司副總經理蘭新華、陳修言圍繞各項經營指標對下半年工作進行安排部署。要求各分公司要想方設法挖掘潛力尋找增收的途徑，抓好工作落實，調動員工積極性，促進工作效率的提高。要求干部隊伍要敢擔責任、正風氣、統步調、強隊伍、創佳績。
南平分公司總經理唐永亮對各分公司上半年主營業務發展基本按序時推進，管理不斷規范，員工隊伍向上趨勢明顯等予以充分肯定。要求各分公司下半年要提高執行力，加強責任心，要認真貫徹執行集團和南平分公司制定的各項規章制度，按時間節點抓好各項工作的落實，要始終抓好用效用戶的新增工作,繼續抓好寬帶、互動、集客業務的開展，扎實落實精細化營銷提高高清續費率，提高營銷能力，確保全年各項經營目標任務的完成。
會議通報了2015年上半年營銷競賽活動情況，對上半年營銷競賽獲營業窗口組第一名的政和分公司、營維組第一名的延平分公司進行頒獎。對6月份獲營業窗口組第一名的建陽分公司、營維組第一名的延平分公司授予流動紅旗。