8月中旬，南平分公司總經理唐永亮，副總經理蘭新華、陳修言帶領調研組成員分別深入到邵武、武夷山、建甌、建陽、光澤、政和等分公司開展 “i+”套餐營銷和網格化精細化管理工作專題調研。 
       調研組成員先后實地察看了營業廳物料布置、宣傳資料擺放、環境衛生保潔等情況，還通過面對面交談、召開座談會等形式，對“i+”套餐資費測算、新套餐優勢、網格化營銷等業務推廣情況與營業員、營維員進行交流；對高標清續費、雙向覆蓋、銀行代扣代繳業務、營業廳改造、機房改造等工作進行了探討。調研組一行還走訪了武夷新區，了解新區的廣電業務發展情況。
        唐永亮總經理對下階段工作提出了要求。一要擴大宣傳。充分利用營業廳宣傳欄、農村墟場、人群密集場所等廣泛開展“i+”套餐宣傳推廣活動，讓更多的群眾了解廣電網絡優惠的資費，接受廣電網絡優質的服務；二要強化責任。層層分解營銷任務，下達城鄉營銷任務。建立領導班子基層聯系點制度，每位班子成員都要聯系若干個鄉鎮站，落實各項營銷和經營任務；三要狠抓培訓。加大對一線人員特別是鄉鎮人員的培訓力度，多下鄉進行點對點培訓，推進鄉鎮的營銷與營業廳達標工作；四要形成特色。結合當地實際，靈活巧妙地抓營銷，形成自己的工作特色；五要加強管理。要在網格精細化管理上多動腦筋多下力氣，提高網格管理水平，從而調動營維員的工作積極性和主動性。     
        在邵武分公司調研期間，唐永亮總經理還親自為邵武分公司頒發了七月份營銷競賽的“流動紅旗”。（綜合來稿）