近日，針對各分公司在發展中存在的問題，南平分公司創新工作方式，總經理唐永亮帶領班子成員及各部門經理赴各分公司召開現場辦公會議，面對面交流問題，交換意見與建議，解決各分公司存在問題，有效推動各項業務發展。 
        各分公司匯報了業務發展、內部管理方面存在的困難與問題，并對南平分公司各部門的管理工作提出了意見和建議。南平分公司各部門經理逐一解答了各分公司提出的問題，對各分公司下一階段如何做好各項工作，加強管理，規范工程建設，加快序時進度等提出意見和建議。
        南平分公司領導分別就各分公司存在的突出問題進行深入剖析，指出存在問題的嚴峻性，要求各分公司要認清形勢，查找不足，勇敢直面問題，積極解決問題，在下階段經營管理工作中，一要敢于擔當，狠抓管理，夯實業務發展基礎。要積極主動的承擔工作任務，敢抓敢管，主動適應競爭主體增多、經營壓力日益加大、管理不斷提升的廣電網絡發展新常態，強化管理水平，提升發展信心；二要理清思路，狠抓規范，奮勇直追業務落差。要持續抓好用戶續費、銀行代扣代繳、網格化管理、服務水平提升、員工業務培訓等工作，全力推行整治小黑鍋專項行動，堅持不懈抓好集客業務工作；三要加強溝通、不斷學習，全面加強隊伍建設。要努力營造積極向上、健康和諧的工作氛圍，打造一支能戰、善戰、勇于創新、充滿正能量的干部隊伍。            （南平分公司 鄭愛劍）