建甌分公司以“促業務、強管理、保運行”，加強規范化管理，提升鄉鎮站整體運行水平。一是狠抓制度落實。加強鄉鎮站各項制度落實，建立常態化跟蹤抽查機制，完善網格化管理，以業務發展促管理加強績效考核，落實省集團、南平分公司制定的各項管理制度，提升執行力；二是加強業務培訓。通過每月“職工素質培訓”、“營銷業務培訓”轉變員工思想觀念，增強主動服務意識，提升業務水平，適應現代企業管理；三是實行二層干部掛點制度。以公司二層干部掛點鄉鎮站的方式，配合服務鄉鎮站工作人員共同做好高標清續費、愛家套餐、代扣代繳等各項工作，通過動員培訓、任務分解、上門服務、營業廳窗口營銷等指導跟蹤，提升鄉鎮站員工主動營銷意識，促進各項業務發展。 
                    （建甌分公司 鄒傳增、葉麗玉）