為全面完成全年工作目標，實現2016年首季開門紅。12月28日，南平分公司召開年終工作部署會，南平分公司領導、各部門經理、各分公司總經理、客戶營銷部經理和人資經辦參加了會議。 
        會上，各分公司總經理匯報了全年的經營狀況和指標完成情況，對未按序時進度完成的指標進行詳細分析。會議對年終盤點、網絡優化整改、工程轉固、集客業務發展、兩節用戶回流、營業廳達標建設、分Portal建設等工作進行了部署。南平分公司市場營銷部、集客部、人力資源部和客戶服務部經理分別就2016年新的績效考核辦法、客服達標工作、下階段營銷策略進行培訓與交流、解答了各分公司提出的問題，對各分公司如何做好各項工作，加強管理，應對各大運營商的挑戰等提出意見和建議。
        南平分公司總經理唐永亮詳細分析了全年經營工作中存在的不足和當下面臨的嚴峻市場競爭形勢。他要求各分公司、各部門要堅定信心，攻堅克難，采取措施，做好2015年的掃尾工作，努力實現2016年首季開門紅。具體要求做到：一是要扎實工作，加強管理。嚴格做到每項工作有部署、有安排、有規范、有要求。二是要提升危機處理能力。對于各大運營商的沖擊要積極響應，開動腦筋謀對策。三是要打好用戶“保衛戰”，想方設法確保用戶少流失，不流失。
                                                                                                                           （南平分公司 鄭愛劍）