為有效推進2016年各項業務發展，較好地完成各項經營目標任務，2016年2月29日至3月1日，南平分公司召開全市業務工作會，南平分公司領導、各部門經理、各分公司總經理、分管副總經理（總經理助理）、客戶營銷部、集客部、技術維護工程部經理參加了會議。 
        會上，各分公司總經理匯報了2016年1、2月份各項工作開展情況。南平分公司各部門經理對各分公司1、2月份工作開展情況進行了分析點評，詳細解析說明了2016年績效考核管理辦法，并對2016年工作進行安排部署。
        會上,唐永亮總經理要求，面對目前發展的嚴峻形勢，各分公司要高度重視，強化責任意識，積極應對；要做好攻守準備，要守住傳統業務，高度重視集客業務，提升服務水平，強化支撐體系，提升用戶體驗感；要結合實際，制定培訓計劃，加強隊伍建設，嚴格管理。
       會上,南平分公司副總經理蘭新華、陳修言要求要突出集客工作和工程建設工作，繼續抓好市場營銷工作，繼續抓好營業廳規范管理，客服、營維人員的規范化服務，加強鄉鎮站達標建設，要加快雙向網改造，加強寬帶互動體驗，加快分Portal平臺技術開發的利用，積極開展文明行業創建競賽活動，營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。
        會上，南平分公司相關部門就市場、客服、集客、技術、維護、工程等有關工作對各分公司進行詳細指導。
                                 （南平分公司  何鶯燕）