順昌、建陽、浦城分公司召開第三季度經營分析會，傳達貫徹南平分公司第三季度經營分析會精神，部署第四季度勞動競賽活動。  
        順昌分公司采取措施，全力沖刺“711”各項指標。大力發展有效用戶，抓住年底續費高峰有利時機，做好續費，同時加大宣傳，持續開展拆鍋入網活動；打好重點業務攻堅戰，通過開展“進社區（鄉村）、送服務”等營銷活動及優惠政策，通過精細化營銷發展互動、寬帶等重點業務；強化對已跟蹤監控、智慧項目的落實，繼續挖掘項目資源，發展集客業務；加強工程建設，提高網絡覆蓋率，進一步搶占市場；抓好優質服務建設，以規范服務建設為抓手，提高服務水平；強化制度落實，確保安全，全力保障安全生產、安全播出，確保企業正常經營。
        建陽分公司對第四季度勞動競賽提出要求，樹立危機意識，打好有效用戶保衛戰，在競爭日趨激烈的形式下，第一要務是保證有效用戶不流失；克服困難，把握大局，有條不紊，不缺不漏地將工作做好，用更貼心更優質的服務，贏得用戶的信任；真抓實干，提升執行力，按照工作計劃，切實把各項工作抓到位，把措施落到實處，全力以赴沖刺年度各項目標任務。
        浦城分公司要求全體員工科學安排、主動作為、協同配合、形成合力，為各項業務開展提供更強支撐和保障，進一步明確任務、細化措施、真抓實干、強化考核、提升效率，全力沖刺年度經營任務目標。（綜合來稿）