2月18日晚,建陽分公司組織全體員工開展節后業務營銷政策再培訓,并對節后重點工作進行再部署。

公司領導分析了首季“開門紅”開展進度及業務發展過程中存在的問題,并通報第一季度分解到個人的任務完成情況,要求全體員工恢復年前百日沖刺的工作狀態,努力提升短板。對近期的重點工作，常務副總經理黃華要求：一是開展保用戶工作,對年后報停的用戶推介12+N政策及各項針對性的挽留措施,減少用戶流失;二是開展周末小區路演活動,加大廣電網絡新業務的宣傳，提供現場安裝服務;三是要求提升服務水平，營業員、營維員每日結對入戶走訪,提升續費率，并加大高互寬及智能網關的宣傳，同時加大酒店賓館和共建單位的走訪,確保“開門紅”的順利完成。