為順利實現首季開門紅，著力推進2019年各項重點工作，元宵節后第一天，南平分公司迅速行動，組織召開2019年重點工作部署會議。南平分公司領導班子、各部門負責人，各縣區分公司負責人參加了會議。

會議全面總結2018年十六項重點工作完成情況，并就2019年業務發展及管理十五項重點工作逐項進行部署。各縣區分公司匯報了確保首季開門紅，提前完成“雙過半”重點指標的具體措施。

南平分公司總經理陳修言對各分公司在“首季開門紅”勞動競賽中取得的成績給予充分肯定，針對2019年重點工作要求各分公司、各部門：一要認真總結，反思不足，改進工作方法。進一步提高工作計劃性，及時掌握政策、總結經驗方法，勤思考、拓思路，切實提高執行力；二要迅速掀起首季開門紅的熱潮，扎實推進2019年重點工作。要認真研究制定可行性方案，專題部署、專人督查、專人負責，落實落細十五項重點工作；三要全面提質增效，創建管理規范、業績優良的分公司。必須深刻認識到效益是企業的核心，有效提升用戶ARPU值。必須注重細節管理，確保經營有目標，管控有抓手。必須嚴格執行集團及南平分公司決策部署，創新工作方法；五要迅速將全體干部員工凝聚到經營工作上來，確保當前民政優撫、智慧社區、綠色教育平臺推廣等幾項重點工作即出成效。

最后，南平分公司黨委書記唐永亮對2019年工作提出四點意見：一、指標是導向。各分公司領導班子要以經營指標為導向，以更好的全局意識，更堅定的責任擔當，推動各項工作落實；二、精神是前提。各級領導干部要以更為飽滿的精氣神投入到新一年的工作中，以腳踏實地的工作作風，攻堅克難；三、隊伍是關鍵。年輕的“一把手”要汲取意見和建議，迅速成長。用心鍛造有號召力、有凝聚力、有執行力、擅打硬戰的隊伍；四、黨建是保證。各黨支部要不折不扣落實集團黨委及南平分公司黨委的黨建工作部署，切實發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以扎實的黨建工作，推進南平廣電網絡高質量發展。