10月15日，南平分公司召開第三季度經營分析會暨災后重建總結表彰大會，表彰抗洪救災先進集體和個人，總結前三季度總體經營情況，部署第四季度“百日沖刺”等各項工作。南平分公司領導班子、各部門負責人，各縣區分公司負責人、分管客戶營銷領導及客戶營銷部、集客部有關人員參加會議。

今年5-7月，南平連續遭遇6次洪澇災害，直接經濟損失達1600萬元。災情發生后，南平各分公司廣大干部員工團結一心，眾志成城，經過2個多月的建設，高質量、高效率完成496個零星搶險工程和 92個災后重建工程項目建設，在70周年國慶之前，圓滿完成災后重建任務。

為樹立典型，凝聚力量，會議對4家抗洪救災先進集體， 14名抗洪救災先進個人進行表彰。南平分公司黨委書記唐永亮、總經理陳修言等領導為抗洪救災“先進集體”、“先進個人”和“最佳協作單位”頒發獎牌。

經營分析會上，南平分公司相關部門具體分析了三季度經營工作。南平分公司副總經理蘭新華、吳明輝對分管工作進行具體部署。

針對下階段工作，南平分公司總經理陳修言提出三點要求：一是認真總結抗洪救災經驗，發揚抗洪救災精神。各分公司要努力將此次抗洪救災中體現的“部署快、執行快、督促嚴、指揮協調得力”的精神應用于具體工作中，積極推動各項任務指標完成；二是全力沖刺百日競賽，確保目標任務完成。一要正視問題，找差距抓落實，二要講究方法，抓宣傳促推廣，三要抓住關鍵，尋突破攻到底，四要積極創新，動腦筋找方法；三是認真總結2019年，積極謀劃2020年。各分公司要認真分析得與失，積極總結，認真提建議，積極走訪，尋求當地黨委、政府、部門支持，為明年的業務發展做好鋪墊。