為攻堅短板，緊跟序時進度，順昌分公司多舉并措開展第三季度營銷競賽活動。

根據南平分公司上半年經營分析會的業務點評，順昌分公司認真分析第二季度重點指標完成情況及短板原因，制定第三季度勞動競賽方案；分公司班子成員與網格掛點干部分組深入各網格開展競賽動員，部署競賽活動，統一思想，凝心聚力開展競賽。

分公司客戶營銷部、鄉鎮管理部、技術維護部三個部門配合制定培訓計劃，分批次對網格渠道人員進行業務提升系列培訓，重點圍繞著三季度“互動回網”、“沃愛家”、“愛家音箱”等專項競賽的套餐政策及裝維技能開展培訓，提升分公司員工產品營銷及服務用戶能力。

活動將競賽任務分解到網格，落實到個人，以“網格人員+掛點干部+后勤支撐人員”形式開展PK比賽，圍繞用戶續費、新增回網、套餐升級及廣電網絡新產品銷售等方面，有計劃、有針對地開展“線上電話營銷+線下入戶走訪+路演宣傳”營銷推廣活動。同時制定競賽激勵機制，分公司釘釘工作群每天對各網格任務完成情況進行排名公布，設立用戶保衛發展獎、互動回網獎、“沃·愛家”發展獎等獎項，激發分公司員工競賽積極性，全力推進業務發展。