武夷山分公司建立領導包抓基層聯系點制度
發布時間:2014-04-23 作者:本站

為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,提高領導班子的經營管理能力和水平,切實加強和改進工作作風,提高領導班子駕馭全局和解決實際問題的能力,武夷山分公司建立領導班子成員包抓基層聯系點制度。
武夷山分公司將領導班子成員進行劃分,每人重點包抓3-4個鄉鎮廣電網絡服務站。要求領導班子成員每月對包抓鄉鎮廣電網絡服務站進行一次實地考察,隨時了解和掌握基層聯系點經營情況、工作作風、干部員工學習等方面的情況;每季度在包抓基層聯系點開展一次用戶服務日活動,實地與用戶進行溝通,傾聽用戶的意見和建議,了解工作中的缺點和不足,自覺接受群眾監督。
通過建立領導班子成員包抓基層聯系點制度,武夷山分公司將幫助各鄉鎮廣電網絡服務站進一步查找差距,加強重點項目監管,解決用戶提出的實際困難。形成良好的上下溝通制度,提高鄉鎮廣電網絡服務站管理水平。
武夷山分公司將領導班子成員進行劃分,每人重點包抓3-4個鄉鎮廣電網絡服務站。要求領導班子成員每月對包抓鄉鎮廣電網絡服務站進行一次實地考察,隨時了解和掌握基層聯系點經營情況、工作作風、干部員工學習等方面的情況;每季度在包抓基層聯系點開展一次用戶服務日活動,實地與用戶進行溝通,傾聽用戶的意見和建議,了解工作中的缺點和不足,自覺接受群眾監督。
通過建立領導班子成員包抓基層聯系點制度,武夷山分公司將幫助各鄉鎮廣電網絡服務站進一步查找差距,加強重點項目監管,解決用戶提出的實際困難。形成良好的上下溝通制度,提高鄉鎮廣電網絡服務站管理水平。