為積極響應集團“四精”管理號召，進一步強化員工的主人翁意識和責任感，大力推動各項業務發展，確保完成全年目標任務，8月10日下午，平潭分公司召開“大干150天”勞動競賽活動動員會，努力營造比學趕超的良好氛圍。公司班子成員、各部門經理、副經理，各廣電網絡中心站站長參加會議。

會議聽取了市場營銷部就1-7月份各項經營指標完成情況的匯報，分析了當前業務發展的嚴峻形勢，并逐條逐項對“大干150天”勞動競賽方案進行了解釋說明。平潭分公司黨委委員、總經理助理沈勵武針對“大干150天”勞動競賽中的收入類、管控類、發展類等獎項，提出了發展突破口、營銷技巧及管控措施等工作思路。

公司黨委委員、總經理助理、紀委副書記林平圍繞“嚴肅執紀問責，推進重點工作”主題，從加強“四下基層”工作、加強效能建設、加強風險防控以及運用“四種形態”等方面進行具體部署，確保推動全面從嚴治黨戰略部署和勞動競賽、重點業務等各項工作任務落實好、執行好。

為確保“戰高溫，奪高產”，掀起“大干150天”勞動競賽活動的熱潮，平潭分公司黨委書記、總經理施心平強調：一要提振精氣神，鼓勁再出發。要加強干部隊伍建設，激發員工創新創造活力，進一步做好優秀年輕干部培養工作，為掀起新一輪創業熱潮提供強有力的人才保證。二要強化執紀問責，提高執行力。加大執紀問責力度，以鐵的紀律，嚴的作風，提高執行力，做到上級部署心中有數、崗位職責心中有數、每天工作心中有數。要堅持一線工作法、清單工作法，切實抓好各項工作有力有效落實。三要抓“兩頭”帶“中間”，做到齊頭并進。領導干部要帶頭深入一線，發揚主人翁精神，發揮主力軍作用，形成“頭雁”效應，既當指揮員又當戰斗員，走前頭，做表率。各部門、各廣電網絡中心站要突出特色、優勢，采取有效措施強力補齊短板，進一步克服短板效應，發揮長板效應。四要提升“四精”能力，推進高質量發展。要大力開展“人人過關”培訓，要學會十個指頭彈鋼琴，爭當業務發展的多面手，為公司高質量發展做積極貢獻。五要未雨綢繆，居安思危。要想前一步、搶先一拍，牢牢把握工作的主動權和主導權，尤其是集客業務的拓展方面，要想方設法增加權重，提升競爭競合談判水平，提升競爭籌碼和能力，爭取中大單，中好單。六要堅持講政治，掀起“大學習”熱潮。要迅速興起學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想“大學習”熱潮，持續抓好學習研討，以學習促發展， 推動學習研討活動往深里走，往實里走，往心里走。要深刻領會廣電網絡是黨媒政網，必須旗幟鮮明地講政治，切實做到“兩個堅決維護”，牢固樹立“四個意識”，始終堅持黨對意識形態工作的領導，充分發揮黨媒政網作用，切實抓好安全生產、安全播出。                   

會議號召，全體員工要以夏天火一樣的熱情投入勞動競賽，要以金秋豐收的激情比學趕超，要以冬天滿滿的收獲圓滿收官，要以為來春播下新一輪創業的種子。