6月6日下午，平潭分公司召開沖刺2018年“雙過半”第5次推進會，公司領導班子成員，各部門經理、副經理，各廣電網絡中心站站長參加會議。

會議認真傳達學習了集團黨委書記、董事長張遠對沖刺“雙過半”工作做出的重要指示精神，號召大家認真貫徹落實，奮力拼搏，確保各項工作圓滿完成。

會議聽取了各廣電網絡中心站截止5月31日經營收入、四大指標、應收賬款、存在問題、建議意見等方面的情況匯報。平潭分公司黨委委員、總經理助理沈勵武認真分析了各廣電網絡中心站的各項業務發展中存在的短板，并提出下一步工作重點。

平潭分公司黨委書記、總經理施心平對各部門、各廣電網絡中心站自3月份起放棄節假日、周末休息，通過電話催繳、入戶宣傳、路演活動等形式，多渠道地開展新增有效用戶、增值業務、續費、回網等工作，表示充分肯定。為確保全力沖刺“雙過半”，他強調：一要明確目標，補齊短板。各部門、各廣電網絡中心站要規劃長期目標，制定短期目標，下達周目標，分解日目標，按日跟進，按日管控，找出差距，補齊短板，精準發力，確保實現目標。二要強化培訓，提高水平。要優化員工培訓計劃，形成常態化機制，進一步提高業務水平，建立高素質、高水平隊伍。三要利用節慶，做好營銷。要做細做實用戶節營銷活動方案，充分利用各營銷渠道，做好優惠套餐、新產品、新業務的營銷宣傳，確保營銷活動掀起新潮、取得實效。四要突出重點，高質發展。要突出沖刺“雙過半”各項工作重點，針對薄弱環節，逐一突破，加快步伐，實現更高質量地發展。五要優質服務，抓好管控。要進一步加強精致服務，加強服務質量的監督和抽查，加強用戶管控和回網工作，完善服務機制，達到以服務促發展，以管理促服務。六要開動腦筋，轉換思維。要敢于創新，逆向思維，換位思考，增強工作活力和創造力。七要學習借鑒，分享推廣。要互相學習，彼此借鑒，善于總結經驗，加強營銷的推廣，實現在工作中進步，在交流中提升。八要清理舊欠，應收盡收。要加強應收賬款管控，成立專項工作小組，及時跟蹤、反饋應收賬款回款情況，做到應收盡收。九要多輪驅動，增加收入。要從渠道上多探索，從項目上多挖掘，從人力上多發力，多措并舉，積極培育新的收入增長點。十要堅定信心，奮力沖刺。要樹立信心，保持定力，攻堅克難，鉚足干勁，確保全力沖刺“雙過半”。

會議強調，要緊繃安全和廉政這根弦，既要守住安全底線，強化安全播出、安全生產，以通報的安全事故案例為警為戒，全方位提高安全防范能力；又要加強全面從嚴治黨和黨風廉政建設，守住廉政底線，加強物資采購、工程招投標、財務管理、集客業務發展等重點領域和關鍵環節的風險防控，確保從嚴從深從細落實全面從嚴治黨。