為了進一步落實集團張遠董事長提出對今年的工作“穩中求進，提質增效”的要求，更好地支撐各廣電網絡中心站開展各項業務，平潭分公司通過以點帶面方式，有針對性地培訓一批年輕的業務骨干，為加快提升各中心站經營管理水平，推動日常管理走上規范化打下堅實基礎。

平潭公司黨委書記、總經理施心平多次強調，要結合公司人員年齡、知識結構狀況，因地制宜，就地取材，通過公司現有的內訓師，把培養基層管理人才作為公司重點培訓對象，公司市場營銷部負責牽頭，相關部門全力配合進行常態化綜合性培訓，促進廣電網絡各項工作在提質增效上取得新突破。

3月21日晚上，平潭分公司舉辦2019年度第一期一線員工業務骨干綜合性培訓會。公司黨委委員、總經理助理林平、市場營銷部、人力資源部有關部門負責人以及各廣電網絡中心站選派的業務骨干參訓。市場營銷部王華忠經理介紹了此次培訓的目的和意義，并對下一階段開展業務骨干培訓工作作了說明。

受公司黨委書記、總經理施心平的委托，公司黨委委員、總經理助理、紀委書記林平在培訓會上就這次的業務骨干培訓工作提出四點要求：一要有的放矢，精準施教。要根據各廣電網絡中心站存在的業務短板，技術欠缺等實際，有針對性在從數字電視基本知識以及產品宣傳的重要性、公司現行套餐資費、如何靈活運用資費政策、掌上營銷使用辦法以及商業機密保護措施、營業廳流程規范、營銷技巧以及上門服務要點、BOSS系統基礎知識、中心站運維器材NC系統進出倉規范管理、集客業務、工程管理等方面進行培訓。二要用心去學習，變“要我學”為“我要學”。通過不斷的學習培訓，在干中學，在學中干，使自己成為一個綜合性的的業務骨干；三是做好傳幫帶，把所學、所會的知識，再傳授給站內的網格員、營業員，直到他們學懂弄通。四是發揮好作用，把學到知識更好的應用到工作中，為廣網事業高質量發展作出積極貢獻。