10月16日，平潭分公司召開第三季度經營分析會，公司班子成員、部門正副經理、各廣電網絡中心站站長參加會議。

會上，市場營銷部針對第三季度以來各項經營指標完成情況、“百日沖刺”勞動競賽完成情況以及互動沉默用戶、提前續費率、繳費渠道、掌上營銷使用情況等進行了通報，分析存在不足，部署下一階段業務發展重點和沖刺目標。各廣電網絡中心站站長匯報“百日沖刺”勞動競賽各項指標完成進度并提出改進措施。平潭分公司總經理助理沈勵武、林平主要圍繞落實業務清零行動、“百日沖刺”勞動競賽、安全播出、運維技能大比武、第三屆廣場舞大賽等方面進行具體部署。

平潭分公司黨委書記、總經理施心平作總結講話，他強調：一要凝心聚力，奮力攻堅。要發揚斗爭精神，增強斗爭本領，以必勝的信念，昂揚的斗志，全力打好“百日沖刺”勞動競賽攻堅戰。二要精準發力，精準營銷。要充分利用廣場舞比賽契機，加大宣傳攻勢，瞄準“三低區域”和新建小區、安置房等重點目標，全力以赴發展有效用戶，實現站站轉正。三要強化維系，做好服務。要提升服務質量和水平，抓好回網，防止有效用戶流失，確保有效用戶總體回升。四要強化集客，做大總量。要進一步加強對“雪亮工程”、配套費、三網融合、專網專線、智能環衛、交警監控等項目的跟蹤、洽談，以項目生成一批、簽約一批、落地一批、儲備一批。五要強化管控，提質增效。要進一步加大應收賬款的催收力度，做到應收盡收，應收早收。六要強化支撐，服務一線。各部門要同步發力，相向發力，協同支撐，服務一線，為“百日沖刺”營造良好的攻堅環境，確保圓滿完成全年目標任務指標。