4月13日，平潭分公司召開第一季度經營工作分析會，總結分析第一季度經營工作情況，研究部署第二季度工作。平潭分公司領導班子，各部門正副經理，各廣電網絡中心站

正副站長參加會議。

會上，傳達和部署了集團開展“雙過半”勞動競賽活動的有關精神，并結合公司實際制定下發“雙過半”勞動競賽實施方案。平潭分公司資產財務部、市場營銷部分別通報一季度的收入、經營指標完成情況，分析了存在問題，提出具體措施。各部門、各廣電網絡中心站分別匯報了第一季度工作落實情況和下一季度工作推進計劃，并對開展2016年互動寬帶“雙過半”勞動競賽進行了表態性發言。

平潭分公司黨委委員、紀委副書記林平在會上傳達了集團下發的《關于深化落實黨風廉政建設黨委主體責任的暫行規定》及《2016年紀檢工作要點》文件精神，對抓好2016年黨風廉政建設工作進行了部署。

平潭分公司黨委副書記、副總經理（主持工作）施心平對一季度經營工作進行了總結，并對各部門、各廣電網絡中心站的工作亮點進行了點評，分析了存在的問題與不足，并對第二季度工作提出要求：一要深耕厚植，大力發展互動寬帶業務。不斷拓展互動寬帶業務發展渠道，用好、用足“雙過半”勞動競賽，扎實開展互動寬帶全員營銷活動，積極推進高清互動寬帶示范村建設。二要群策群力，大力拓展集客業務。細化分解集客任務，鼓勵中層干部勇挑重擔，主動承擔集客任務。加快分portal平臺建設，積極爭取與政府相關部門和重要企事業單位合作，盡快正式上線分portal.三要大膽探索，有效推進績效考核管理工作。為全面落實集團薪酬體系改革，建立多勞多得、獎優懲劣績效考核長效機制，推廣經營指標、工程管理指標、網格化管理進度、整轉進度、營銷服務等專項工作月考核和通報機制，力爭實現績效考核量化、精細化管理。四要苦干實干，努力實現經營工作“雙過半”。圍繞年度經營目標任務，動員全體員工進一步開拓創新、集中力量、加大力度，鞏固主營業務，擴展增值業務，掀起發展新熱潮。進一步加快推進農村數字整轉，加快“光纖入戶”建設和改造，夯實廣電網絡基礎。全體員工要發揚“敢拼會贏”精神投入到生產經營，確保圓滿完成公司經營指標“雙過半”。