截止2016年6月17日，平潭分公司完成經營收入任務的51.53 %，有效用戶凈增指標完成率達65.54%，高清凈增指標完成率達306.84%，互動凈增完成率達73.68%，互動新增完成率達51.33%，寬帶凈增完成率達99.11%，寬帶新增完成率達89.35%，提前半個月完成各項經營指標“雙過半”。

上半年，平潭分公司圍繞“做大做強、優化網絡、深化管理、提升服務”工作方針，堅持“三個面向”工作要求，集中力量，多措并舉，推進各項業務發展，全力沖刺“雙過半”。平潭分公司繼續落實“四個一點”政策，因地制宜優化整轉政策，加大農村數字整轉力度，做到了已整轉的行政村都得到區管委會、鎮、村三級財政的貼補。利用重要節假日、“互聯網+TV”公眾體驗月、歐洲杯賽季等營銷節點，針對性地策劃營銷方案，不斷創新營銷方式，利用微信平臺、平潭廣播電視臺、平潭時報、海峽都市報夾報、公交車身廣告、道旗廣告等途徑加大營銷宣傳，開展“高清續費有禮”“看電視送寬帶”、“家電團購”、“買家電第二件半價”等活動。為落實“雙過半”勞動競賽要求，分公司積極開展互動寬帶業務、集客信息類業務、家電業務、工程轉固等專項勞動競賽，營造“你追我趕”的良好氛圍。同時，分公司全力發展集客業務，建設一批高清互動寬帶村，光纖入戶試點村，全力推進視頻監控、專網專線、電視商城等業務。不斷強化集客隊伍，創新工作思維，培養全員集客理念，將集客任務指標分解至各級管理人員，鼓勵中層干部整合人脈資源，擴大業務面，確保集客業務收入的穩步增長。此外，分公司緊抓工程建設進度，嚴格把控質量關，進一步優化網絡，全力做好工程與技術支撐。進一步完善監督機制，全面推行服務承諾制，并形成完整工單處理流程，推行服務指標量化考核，全方位提升服務質量。積極推行網格化管理，建立完善的績效考核體系，精細化部署工作，有效提升工作效能。

下階段，平潭分公司將繼續貫徹集團部署要求，貼近平潭發展實際，緊盯業務短板，實干擔當、奮勇爭先，為全面實現年度各項經營目標奠定堅實基礎。